Góp phần đáng kể giảm giá thành sản phẩm, biến chiếc xe máy trở thành hàng hóa bình dân là việc nội địa hóa các linh kiện của Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông.
Quá trình nội địa hóa linh kiện xe gắn máy của Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông đã được ghi nhận khi DN được trao giải thưởng "Sao Vàng đất Việt" năm 2005, một danh hiệu tôn vinh sản phẩm hàng Việt Nam chất lượng cao.
Từ xưởng sửa chữa nhỏ
Sinh ra và lớn lên ở quận Hà Đông, khi xuất ngũ trở về địa phương làm nghề sửa chữa cơ khí, năm 1987 anh Đặng Duy Phương đứng ra thành lập Tổ sản xuất cơ khí Tháng Tám. Ban đầu, tổ sản xuất chỉ có 1 máy tiện, 1 máy hàn, một số dụng cụ đồ nghề dùng cho sửa chữa xe máy và gia công một số chi tiết cơ khí.
Sản xuất linh kiện xe máy tại Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông. Ảnh: Thái Hiền
Trước khi sản xuất, anh Phương đi các nhà máy cơ khí lớn học tập phương pháp gia công chế tạo vật liệu. Sau hai năm nghiên cứu, tổ hợp cơ khí Tháng Tám sản xuất thành công sản phẩm vòng găng xe máy. Sản phẩm này ra đời, được thị trường chấp nhận ngay bởi chất lượng và giá thành rẻ hơn nhiều so với hàng nhập ngoại. Năm 1994, anh Phương quyết định xuất ngoại học tập kinh nghiệm mô hình tổ chức sản xuất, phương pháp quản lý để nâng cao công suất và hoàn chỉnh công nghệ về thành lập Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông.
Đến sản phẩm đạt danh hiệu "Sao Vàng đất Việt"
Khi mới thành lập, nhà xưởng sản xuất nhỏ, máy móc thiết bị ít, chỉ có 30 lao động nhưng với quyết tâm xây dựng cơ sở chuyên sâu sản xuất các linh kiện xe gắn máy, Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông chọn cách trực tiếp đối mặt với cạnh tranh để phát triển.
Để cạnh tranh và xây dựng thương hiệu cho sản phẩm, chiến lược "Đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm" được công ty đặt lên hàng đầu. Công ty đã nghiên cứu, cải tiến và chế tạo nhiều thiết bị trong dây chuyền sản xuất thành thiết bị chuyên dùng bảo đảm các tính năng kỹ thuật đạt tiêu chuẩn với giá thành rẻ. Chỉ trừ những bộ phận nào không thể tự sản xuất, công ty mới mua mới. Nhờ vậy, mà chỉ với số vốn ban đầu hơn 3 tỷ đồng, Công ty đã có dây chuyền sản xuất vòng găng khép kín.
Thị trường tiêu thụ mở rộng, có nhiều hợp đồng, Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông tiếp tục cử người đi nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm các chuyên gia Đài Loan về mạ kẽm theo công nghệ mới để cuối năm 1995 sản xuất được 35 chi tiết xe máy với gần 400.000 sản phẩm cho Công ty VMEP. Nhận thấy supáp là chi tiết thường xuyên phải thay thế, nhu cầu thị trường lớn nhưng trong nước lại chưa có đơn vị sản xuất, nên Công ty TNHH Sông Công - Hà Đông nhanh chóng tiếp cận công nghệ sản xuất của nước ngoài, chế tạo các thiết bị chuyên dùng trên dây chuyền công nghệ cao. Tháng 10-1997, dây chuyền sản xuất supáp đi vào hoạt động giảm giá thành đầu tư sản xuất xuống chỉ còn 1/10 giá nhập. Đây chính là sản phẩm của công ty được trao giải thưởng "Sao Vàng đất Việt".
Từ những nỗ lực trong đầu tư đổi mới công nghệ sản xuất, Công ty đã trở thành một đơn vị chuyên sâu sản xuất các linh kiện xe gắn máy với các sản phẩm đặc trưng như: vòng găng, supáp, sơ mi xe gắn máy… mang nhãn hiệu Sông Công - Hà Đông. Năm 2003, trên khuôn viên gần 4ha ở phường Yên Nghĩa (Hà Đông) mô hình sản xuất linh kiện xe gắn máy của Sông Công - Hà Đông được xây mới trong đó phân xưởng đúc gang, nhôm bằng lò điện được vận hành theo công nghệ tiên tiến. Nhờ vậy, Công ty đã chủ động tạo phôi nguyên liệu đầu vào, tận dụng được các loại phế liệu làm nguyên liệu đúc, nên giá thành sản phẩm hạ thấp tới 40%. Chính từ đổi mới công nghệ, Công ty đã có nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật đem lại lợi nhuận hàng tỷ đồng/năm. Các sản phẩm của Công ty được nâng cao chất lượng, tăng trưởng đạt bình quân 30%/năm, thu nhập bình quân của người lao động đạt 2,6 triệu đồng/người/tháng.
Thời kỳ hội nhập WTO, ngành cơ khí được các chuyên gia kinh tế xác định là một trong những ngành gặp nhiều khó khăn, nhưng Công ty TNHH Sông Công vẫn tự tin, khẳng định khả năng cạnh tranh vượt trội của mình.
Vừa ngồi được hai, ba phút, chủ hiệu chè ướp sen nức tiếng Hà Thành nhổm dậy, đon đả: “Loại gì, bao tiền em?", “Sen hả bác?”... Mua được chè, khách chẳng chịu rời chân, cứ nấn ná “tám” chuyện về chè, người kể lể nghiện đến mức ngày không được mấy ấm chè thì người ngây ngấy như muốn ốm, kẻ lại “gạ” bớt giá.
Đầu tư phát triển sản phẩm mới, xây dựng hệ thống phân phối rộng khắp là một trong những mục tiêu xuyên suốt được nhiều doanh nghiệp (DN) dệt may thực hiện khá đồng bộ, nhằm gia tăng lợi thế cạnh tranh, tăng doanh thu tiêu thụ nội địa.
Trong nhiều năm trở lại đây thương hiệu xe khách Phương Trang đã trở nên thân thuộc với hành khách và tạo ra được rất nhiều ấn tượng với hệ thống dịch vụ luôn đem lại tiện ích, thoải mái nhất cho khách mỗi khi đi trên xe của Phương Trang.
Vừa qua, Tập đoàn Hoa Sao đã liên tiếp nhận hai giải thưởng “Cúp vàng Doanh nghiệp tiêu biểu Việt Nam” và “Cúp vàng Thương hiệu – Nhãn hiệu”.
Với sứ mệnh đem lại những điều tốt nhất cho hành khách và khách hàng nên ngay từ những ngày đầu thành lập Cty CP Đầu tư Phương Trang (FutaCorp) đã xây dựng triết lý hoạt động, kinh doanh “Chất lượng là danh dự”.
Được thành lập năm 1965, Điện cơ Thống Nhất ra đời với nhiệm vụ sản xuất các loại quạt điện phục vụ nhu cầu dân sinh và quốc phòng. Qua 45 năm xây dựng và phát triển, những sản phẩm quạt bàn, quạt trần, quạt cây... mang thương hiệu Điện cơ Thống Nhất, với niềm tin chất lượng đã chiếm được cảm tình của người tiêu dùng trong, ngoài nước.
CMS là công ty thành viên Tập đoàn Công nghệ CMC, là nhà sản xuất - lắp ráp máy tính lớn nhất tại Việt Nam, luôn đi đầu trong phát triển sản xuất công nghệ cao trên quy mô công nghiệp và ứng dụng các hệ thống quản lý chất lượng quốc tế như ISO 9001, ISO 17025...
Chỉ hơn 4 năm đi vào hoạt động (1/2007 – 6/2010), sản phẩm của Cty cổ phần Thủy sản Bình An (Bianfishco) đã tạo dựng được vị thế và uy tín thương hiệu Việt của mình cho hơn 80 quốc gia trên thế giới, trong đó có nhiều thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU... và đặc biệt là DN thủy sản duy nhất tại VN thành lập Bianfishco US tại Hoa Kỳ.
Tổng công ty cổ phần may Nhà Bè (NBC) là một trong những doanh nghiệp (DN) hưởng ứng Chương trình "Ðồng hành cùng DN dệt may Việt Nam vì đồng bào biển đảo của Tổ quốc" ngay từ những ngày đầu phát động.
Công ty dịch vụ cơ khí Hàng hải (PTSC MC) hiện đang cùng lúc thực hiện 6 dự án lớn gồm: Chim Sáo cho khách hàng Premier Oil; ToPaz cho Petronas; Tê giác trắng cho khách hàng cho Hoàng Long JOC; Sư tử trắng cho Cty Liên doanh điều hành Cửu Long; Đóng mới phương tiện nổi (tàu lai đắt, tàu dịch vụ) cho PTSC; Xây dựng cầu cảng dịch vụ dầu khí. Các dự án này đều được khởi công từ năm 2009.
Trong ba năm trở lại đây, việc kinh doanh đá phong thủy trở nên khá phổ biến tại các thành phố lớn trên cả nước. Những người tham gia trong lĩnh vực này cho biết trong tình hình cạnh tranh như hiện nay, cơ hội sẽ chỉ đến với ai biết tạo ra những tác phẩm nghệ thuật độc đáo thay vì bán những hòn đá vô tri vô giác.
Giàu nghị lực và quyết đoán, đó là những ấn tượng đầu tiên của tôi về ông, một doanh nhân sinh ra và lớn lên trên mảnh đất miền Trung gió Lào cát trắng. Ông đã - đang và sẽ cùng với cán bộ công nhân viên chèo lái con thuyền Văn Sơn luôn cập bến bình yên. Đó là Giám đốc Cty cổ phần xây dựng Văn Sơn (Nghệ An) Lê Văn Sơn.
Cty cổ phần Đầu tư - Phát triển đa quốc gia (IDI) đang là 1 trong 10 Cty xuất khẩu thủy sản (XKTS) hàng đầu của VN. Thế nhưng, theo BGĐ Cty, để Cty phát triển vững vàng trong thời buổi ngành chế biến và XKTS còn nhiều bất cập thì phát triển theo thế “kiềng ba chân” là cách tốt nhất.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Thời gian qua, hợp đồng (HĐ) mua bán nông sản giữa nông dân hay những tổ hợp tác cung ứng với các DN thường xảy ra tranh chấp hoặc bị vỡ, Luật sư (LS) Trần Hữu Huỳnh - Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, nguyên nhân sâu xa là các bên, đặc biệt là nông dân còn kém hiểu biết về pháp luật.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
