Băng nhóm Camorra được tổ chức quy củ không khác gì một tập đoàn điển hình với các cấp độ phân quyền rõ ràng.

Đặc điểm của marketing trực tiếp
Lợi thế của marketing trực tiếp
Tuy nhiên, hình thức này cũng cò mặt khiếm khuyết của nó:
Các yếu tố cơ bản dẫn đến thành công trong marketing trực tiếp:
Cơ sở dữ liệu (Database)
Cơ sở dữ liệu khách hàng phải dựa trên cơ sở “con người” vì đó là đối tượng mà bạn “giao lưu”, “thuyết phục”, “lấy cảm tình”, xây dựng lòng trung thành… Do vậy cần phải lưu ý các thông tin sau:
+ Thông tin cá nhân: họ, tên, tuổi, giới tính, tình trạng hôn nhân, số con, nghề nghiệp, chức vụ trong công ty.
+ Thông tin liên lạc: số nhà, tên đường, quận, thành phố, địa chỉ công ty, số điện thoại, số fax, địa chỉ mail.
+ Thông tin tài chính: mức thu nhập, khả năng thanh toán, số tài khoản, số lần đặt hàng. uy tín trong việc thanh toán.
+ Thông tin hoạt động: thói quen mua sắm, đặc điểm những lần tiếp xúc trước, có từng khiếu nại không, v.v….
Chào hàng (Offer): Cần nêu nội dung chi tiết về sản phẩm hoặc loại dịch vụ, giá bán, các ưu đãi đặc biệt, đặc biệt phải nêu được lợi ích mang lại cho người tiêu dùng,… Nói chung, cần phải nêu đầy đủ, chi tiết nội dung trong thư chào hàng.
Sáng tạo (Creative): Là hình thức của lời chào hàng, bao gồm cách trình bày, hình ảnh, lời văn, kỹ thuật in ấn,vv…. sao cho ấn tượng, thúc giục khách hàng thực hiện hành động (mua hàng )ngay lập tức
Phương tiện truyền thông (Media): Khác với các kiểu tiếp thị truyền thống khác, phương tiện truyền thông chủ yếu được dùng trogn marketing trực tiếp là thư trực tiếp, điện thoại, email, truyền hình và internet…
Tổ chức thực hiện (Organizing): Cần có kế hoạch chi tiết về các công việc cần làm, trình tự tiến hành và tiến độ thời gian phù hợp thời gian và không gian.
So với tiếp thị kiểu truyền thống, hình thức cho phép người làm tiếp thị chủ động hơn mà không phụ thuộc đơn vị dịch vụ khác
Dịch vụ khách hàng (Customer Service): Đây là hoạt động mang lại lợi ích lâu bền nhất cho mọi thương hiệu, mọi công ty. Thông thường, chúng ta hay sử dụng hình thức “đường dây nóng…” với số điện thoại dễ nhớ nhất, hoặc tổng đài“tư vấn khách hàng”,….. mà người gọi không phải trả tiền .
Lưu ý trong hoạt động này là cần biết tiên liệu, dự kiến trước những trục trặc có thể xảy ra để có biện pháp phòng tránh trước, cốt yếu là làm khách hàng hài lòng và mua hàng
Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả(Setting appropriate marketing strategy)
+ Xác định phân khúc thị trường mục tiêu
+ Xác định mục tiêu truyền thông thiếp thị sao cho đạt các tiêu chí : Nhận biết à Thích thú à Ham muốn à Hành động
+ Xác định rõ hình thức truyền thông , đánh giá chi phí và hiệu quả
+ Dự trù kinh phí thực hiện và xác định chiến dịch quảng bá hỗ hợp song song với nguồn lực sẳn có
+ Xây dựng kế hoạch thực hiện : hình thức, chi phí, phương tiện truyền thông, thông điệp, mẫu quảng cáo và thời gian thực hiện
+ Thực hiện chiến dịch
+ Kiểm soát, đánh giá và điều chỉnh nếu cần
+ Hãy sẳn sàng khi có những yêu cầu và đặt hàng
1Băng nhóm Camorra được tổ chức quy củ không khác gì một tập đoàn điển hình với các cấp độ phân quyền rõ ràng.
2Lập kế hoạch thu chi hàng tuần, học hỏi kinh nghiệm từ những người hiểu biết về tài chính hay dành 20 phút mỗi tuần để đọc sách có chủ đề về tài chính cá nhân sẽ là những việc làm giúp bạn có thể kiểm soát tài chính cá nhân được tốt hơn.
3Bất cứ ai từng nghe nhạc điều biết tới một vấn đề cơ bản: âm nhạc được ghi âm và phát lại hầu như không bao giờ có thể đạt được chất lượng tương đương những buổi biểu diễn đích thực. Với một số người, điều đó không mấy quan trọng. Với nhiều người khác, điều đó lại quan trọng hơn tất thảy. Đó cũng là câu chuyện xoay quanh thương hiệu Mark Levinson.
4Chỉ 48% trong số 783 thành viên hội đồng quản trị cho biết họ dành đủ thời gian vào việc chuẩn bị CEO kế vị.
5"Nếu có cách giữ người tài với chi phí cao nhất thì hãy đến gặp tôi", ông Nguyễn Đức Tài chia sẻ.
6Steve Jobs từng nói “Thời gian của bạn là giới hạn, vì vậy, đừng lãng phí nó để sống cuộc đời của người khác”.
7“3 triệu USD để mua một thương hiệu chiếm tới 75% thị phần là mức giá quá rẻ. Năm 1994, Cocacola xây nhà máy thì giá trị của nhà máy này đã vào khoảng 8 triệu USD…”, CEO Mibrand nhận định.
8Câu chuyện về chú nhân viên Kiến nhỏ bé và ông chủ Sư Tử. Chúng tôi xin được đăng tải toàn bộ câu chuyện này để bạn đọc, đặc biệt là những nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng:
9Khi các công ty đầu tư tư nhân mạnh tay chi tiền mua lại các doanh nghiệp thì nhu cầu tìm CEO để điều hành các doanh nghiệp này cũng gia tăng.
10Báo cáo tài chính được doanh nghiệp lập và công bố định kỳ là tài liệu đặc biệt quan trọng để giúp nhà đầu tư có cái nhìn chính xác hơn về thực trạng tài chính và hiệu quả kinh doanh công ty trong quá khứ.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự