Âm vốn nghìn tỷ và bị mua lại bắt buộc với giá 0 đồng trên toàn bộ cổ phần, các ngân hàng này sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động đã thay da đổi thịt và đang đẹp lên trông thấy.

Trong nhiều năm qua, ngân hàng ACB vẫn loay hoay xử lý các khoản tiền gửi liên ngân hàng lên tới hàng nghìn tỷ đồng. Việc trích lập dự phòng đã "ăn lẹm" vào kết quả lợi nhuận là một minh chứng cho thấy cái giá mà ACB phải trả cho sai lầm - ham lãi suất cao.

Tham gia ngành ngân hàng 20 năm với bằng thạc sĩ kinh doanh, ông Phạm Quyết Thắng từng giữ nhiều vị trí cốt cán tại VP Bank và GP Bank.

Một số điểm giao dịch của Ngân hàng TMCP Dầu khí Toàn cầu (GP.Bank) trên địa bàn Hà Nội đã thay đổi nhận diện thương hiệu.

Tính đến thời điểm công bố số liệu gần nhất, có khoảng 20 ngân hàng có quy mô tổng tài sản dưới 100 nghìn tỷ đồng. Nếu không có sự cải thiện theo hướng tích cực, từ 8/2/2016, những ngân hàng này sẽ chưa thể lập được công ty tài chính.

Hiếm có cuộc cách mạng nào diễn ra mà êm ả. Với ngành ngân hàng, cuộc cách mạng đã diễn ra trong sóng gió, từ quá trình tái cơ cấu bắt đầu cuối năm 2011, và vẫn chưa dừng lại.