Thành công của Samsung trong ngày hôm nay chính là nhờ những lựa chọn sáng suốt và kịp thời của cựu Chủ tịch Samsung, Lee Kun Hee.

Thương vụ Nguyễn Kim cùng Central Group thâu tóm Big C Việt Nam chưa kịp lắng xuống thì cuối tuần qua Nguyễn Kim lại công bố trở thành chủ sở hữu thương hiệu Zalora Việt Nam. Thương vụ này tiếp tục làm "dậy sóng" thị trường bán lẻ, đặc biệt là bán lẻ trực tuyến.
Rocket Internet thoái lui
Từ cuối năm 2015 đến nay, thị trường bán lẻ trực tuyến liên tiếp diễn ra những vụ mua bán, sáp nhập (M&A) "đình đám" và đứng sau những thương vụ này là cái tên Rocket Internet. Mới đây nhất, ngày 13/5, Zalola Việt Nam (một trong những thương hiệu của Rocket Internet - Đức) phát đi thông cáo cho biết Zalora đã hoàn tất việc bán Zalora Thái Lan cho Central Group và bán Zalora Việt Nam cho Công ty CP Thương mại Nguyễn Kim.
Cùng ngày,Bangkok Postdẫn lời đại diện Central Group cho biết, Tập đoàn quyết định mua Zalora Thái Lan vì đơn vị này đang dẫn đầu trong lĩnh vực thời trang trực tuyến tại Đông Nam Á, và nền tảng thương mại điện tử (TMĐT) sẽ giúp Tập đoàn tăng cường kênh phân phối.
Việc sở hữu Zalora Thái Lan sẽ giúp Central Group có quyền truy cập vào cơ sở dữ liệu của hơn 2 triệu tài khoản khách hàng và hơn 1.000 đối tác cung cấp của Zalora.
Xác nhận vớiDoanh Nhân Sài Gònchiều ngày 15/5, đại diện phía Nguyễn Kim cho biết: "Thông tin Nguyễn Kim mua Zalora Việt Nam là chính xác". Theo vị đại diện này, sau khi trở thành "đơn vị con" của Nguyễn Kim, mọi hoạt động của Zalora tại Việt Nam sẽ không có gì thay đổi so với trước đây. Việc điều hành Zalora Việt Nam vẫn là do những nhân sự hiện thời của Zalora đảm trách.
Ngày 16/5, lễ ký kết giữa hai đơn vị tại Việt Nam đã được thực hiện tại TP.HCM. "Việc sở hữu Zalora Việt Nam sẽ giúp chúng tôi phát triển mảng thời trang trực tuyến mà đơn vị này đang là thế mạnh. Và như vậy, chúng tôi sẽ đẩy mạnh song song cả hai mảng thời trang offline và online", vị đại diện Nguyễn Kim cho biết.
Trước Zalora, trong tháng 4/2016, Lazada cũng đã thuộc về một trong những tập đoàn TMĐT lớn nhất thế giới là Alibaba. Được Rocket Internet thành lập năm 2012, Lazada là hãng TMĐT lớn ở khu vực Đông Nam Á, hoạt động tại 6 thị trường trọng điểm là Việt Nam, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore và Thái Lan. Tại Việt Nam, Lazada là một trong những sàn TMĐT lớn nhất với hơn 6.000 gian hàng và 400.000 sản phẩm thuộc 13 ngành hàng khác nhau.
Chia sẻ vớiDoanh Nhân Sài Gònhồi tháng 3 năm nay, CEO Lazada Việt Việt Nam Alexandre Dardy cho biết, Lazada đã xây dựng 2 nhà kho tại TP.HCM, 1 nhà kho ở Hà Nội và 35 điểm phân phối giúp giảm chi phí vận chuyển. Công ty cũng đã nâng cấp Lazada App với nhiều hoạt động kích cầu mua sắm trên di động, nâng số giao dịch trên nền tảng này lên tới 50% tổng giá trị giao dịch.
Mặc dù chiếm vị thế tốt tại thị trường Việt Nam nhưng để "cân đối tài chính", chủ thương hiệu của Lazada là Rocket Internet đã nhận 1 tỷ USD đầu tư từ Alibaba. Trước đó, Foodpanda - mạng đặt thức ăn trực tuyến hơn 1.000 nhà hàng tại Việt Nam cũng đã chuyển nhượng cho Vietnammm sau 3 năm hoạt động.
Thương mại điện tử trỗi dậy
Những thương vụ đã và đang diễn ra đã chứng minh cho sự phát triển và cạnh tranh gây gắt của lĩnh vực tưởng là mới này tại Việt Nam. Hiện nay, TMĐT tại Việt Nam được đánh giá là phát triển đột phá cả về quy mô lẫn doanh số. Theo báo cáo của Cục Thương mại Điện tử và Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương), năm 2015, TMĐT ước đạt doanh số 4,07 tỷ USD, tăng 37% so với năm 2014, chiếm 2,8% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng cả nước.
Loại hàng hóa, dịch vụ được mua trực tuyến thường xuyên nhất là áo quần, giày dép và mỹ phẩm (chiếm 64%), tiếp đến là đồ công nghệ và điện tử, thiết bị đồ dùng gia đình, sách, văn phòng phẩm... Dự báo, đến năm 2020, mô hình TMĐT doanh nghiệp và người tiêu dùng (B2C) sẽ tăng 20%/năm. Riêng trong nhóm ngành điện máy, dự báo của Euromonitor International, từ năm 2015 đến năm 2020, bán lẻ trực tuyến hàng điện máy sẽ tăng trưởng trên 30% mỗi năm, đạt con số 20.985 tỷ đồng vào năm 2020.
Chia sẻ về vấn đề này, ông Trần Kinh Doanh - TGĐ Công ty CP Thế Giới Di Động cho biết, năm 2015 doanh thu bán hàng online của Thế Giới Di Động đạt 1.650 tỷ đồng, tăng 94% so với năm trước (năm 2014 đạt 925 tỷ đồng). Năm 2016, Công ty đặt mục tiêu doanh thu 3.300 tỷ đồng, và 3 tháng đầu năm đã đạt 680 tỷ đồng, tăng 101% so với năm 2015.
Tính đến ngày 15/5/2016, Công ty đã có 741 cửa hàng Thegioididong và 96 cửa hàng dienmayXanh.com tại 63 tỉnh - thành. "Mạng lưới phủ rộng đã tạo lợi thế về giao hàng, bảo hành, chăm sóc khách hàng, và bán hàng trực tuyến đang là tiềm năng lớn để Công ty khai thác", ông Trần Kinh Doanh cho biết.
Vì sao trong một thị trường đang phát triển như vậy mà Rocket Internet lại sang nhượng doanh nghiệp? Các chuyên gia cho rằng, dù thị trường tăng trưởng nhưng ngành này đòi hỏi phải đầu tư lâu dài, ít nhất 5 - 7 năm mới hoàn vốn. Trong khi đó, Rocket Internet với chiến lược "đánh nhanh thắng nhanh", đầu tư mạnh và muốn thu hồi lợi nhuận nhanh xem ra không phù hợp với thị trường Việt Nam. Đó là nguyên nhân khiến Rochket Internet lần lượt bán Foodpanda, Lazada, Zalora từ cuối năm 2015 đến nay.
Báo cáo về thị trường bán lẻ trực tuyến Việt Nam được Euromonitor International phát hành vào tháng 1/2016 cho thấy, Thế Giới Di Động là công ty chiếm thị phần bán lẻ trực tuyến lớn nhất Việt Nam với 10%. Kế đó là Rocket Internet với 9,3% thị phần, FPT 5,4% thị phần, Nguyễn Kim (4,3%), Viễn Thông A (3,1%), Pico (1,7%) và các nhà bán lẻ trực tuyến khác chiếm 66,1% thị phần.
Mặc dù thị phần tăng giảm qua các năm nhưng Thế Giới Di Động vẫn liên tục đứng đầu danh sách các nhà bán lẻ trực tuyến từ năm 2011 đến nay. "Đó là do doanh nghiệp này có những phương thức thanh toán linh hoạt cho khách hàng mua online. Trong đó, khách hàng mua trả góp không cần đến đến cửa hàng nộp giấy tờ mà chỉ cần gọi điện tới để khai hồ sơ trả góp là đã được vay", theo đánh giá của Euromonitor International.
Hồng Nga - DNSG
Thành công của Samsung trong ngày hôm nay chính là nhờ những lựa chọn sáng suốt và kịp thời của cựu Chủ tịch Samsung, Lee Kun Hee.
Việc hàng loạt trang web thương mại điện tử ngậm ngùi dừng bước trong thời gian qua khiến những người có ý định đầu tư vào lĩnh vực này phải suy ngẫm.
Tăng cường tỷ trọng doanh thu từ phân khúc sữa cao cấp, sữa “lai ghép” với sản phẩm nước uống mang dinh dưỡng đặc thù cho từng nhóm khách hàng. Vậy, IDP có bao nhiêu cơ hội thành công với chiến lược này?
Trong bối cảnh thị trường bán lẻ hiện nay, các hoạt động mua bán sáp nhập (M&A) có thể nâng cao sức mạnh thị trường nhưng cũng có thể đào thải các doanh nghiệp nhỏ, hoạt động không hiệu quả bất cứ lúc nào.
Ngày 18/5/2016, Microsoft bất ngờ công bố bán mảng điện thoại truyền thống cho đối tác Đài Loan và Phần Lan. Nhà máy sản xuất điện thoại tại Bắc Ninh - Việt Nam cũng nằm trong thỏa thuận này.
Giảm thiểu rủi ro, được sử dụng thương hiệu của bên nhượng quyền, tận dụng các nguồn lực, được mua nguyên liệu, sản phẩm với giá ưu đãi, được quảng bá thương hiệu… từ đối tác là niềm mơ ước của các DN nói chung, và DN bán lẻ nói riêng trong cuộc cạnh tranh đầy khốc liệt.
Hàng trăm thương hiệu trong các lĩnh vực nhà hàng - ăn uống, giáo dục, chăm sóc sức khỏe.... đến từ Mỹ, Australia, Singapore, Hồng Kông, Tây Ban Nha đã tới Hà Nội trong thời gian qua để tìm kiếm đối tác nhượng quyền độc quyền tại Việt Nam.
Ông chủ Amazon luôn dẫn đầu danh sách những CEO kiếm tiền giỏi nhất, tiếp sau là nhiều tên tuổi châu Á.
Chỉ sau 17 năm được cha điều chuyển đến Anh để khai phá lĩnh vực ngân hàng cho dòng họ Rothschild, người con trai thứ ba đã thực hiện một điều không tưởng: Thâu tóm toàn bộ trái phiếu của thị trường Anh, từ đó khống chế được nền tài chính nước này.
Kinh doanh nhượng quyền tuy đã phổ biến ở nhiều nước trên thế giới nhưng đến nay mới có dấu hiệu bùng nổ ở Việt Nam, với hàng chục thương hiệu được nhượng quyền từ hàng chục đến hàng trăm cơ sở. Đáng chú, đã có 7 thương hiệu của Việt Nam được nhượng quyền ra nước ngoài.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự