Nhật Bản và Việt Nam là đại diện cho hai sự “phân tầng” rõ rệt trong tỷ trọng, quy mô và trình độ phát triển nông nghiệp tại châu Á.

Liên quan tới việc bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải làm Phó Tổng giám đốc Tổng công ty CP Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), nguyên Chủ tịch HĐQT Sabeco Phan Đăng Tuất khẳng định: "đúng quy trình và không có gì sai cả".
Các đơn vị có liên quan đã được yêu cầu phải rà soát lại hồ sơ và làm rõ quá trình tiếp nhận, bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải (ảnh).
"Trường hợp ông Võ Thanh Hà tôi không biết vì khi đó đã nghỉ rồi Bộ mới cử về. Tuy nhiên, không nên dựa vào một thông tin để quy chụp như vậy không công bằng", ông Tuất nói.
Theo ông Tuất, khi bổ nhiệm ông Vũ Quang Hải, cả ban lãnh đạo Sabeco gần đến tuổi về hưu.
"Trong 4 người đại diện vốn, tôi chỉ còn 2 năm, 2 người khác một người còn 1 năm, 1 người còn 3 năm. Cả ban lãnh đạo không còn ai cả. Trước đó, Sabeco đã đề xuất xin 3 - 4 Phó Tổng rồi nhưng Bộ không cho mà yêu cầu phải làm đề án tái cơ cấu, chia mảng lại chứ để dồn vào một Phó Tổng là quá nặng nề", ông Tuấn cho biết.
Theo ông Tuất, sau đó, Sabeco đã làm lại đề án tái cơ cấu, chia mảng phụ trách cho 4 phó tổng và xin Bộ Công Thương cho thêm 3 người phó tổng, trong đó 2 người lấy tại Sabeco và 1 người xin từ Bộ Công Thương về.
"Xin người từ Bộ Công Thương về vì nguyên tắc cơ quan quản lý họ muốn gửi người vào để nắm tình hình, chưa nói đến là gửi ai. Tuy nhiên, chúng tôi ra Nghị quyết đàng hoàng, bao gồm cả Nghị quyết của bộ phận quản lý vốn và Nghị quyết HĐQT và gửi đề nghị xin 3 người cho Bộ, trong đó nói rõ tiêu chí xin gồm: 1 là cán bộ trẻ, 2 là có học vấn", ông cho biết.
Theo ông Tuất, thời điểm đề xuất xin thêm người, ban lãnh đạo Sabeco cũ có trình độ chưa cao nên ông đã đề nghị cử người phải có bằng cấp và nhất là phải giỏi tiếng Anh..
Nói thêm về 3 người được Sabeco đề xuất lúc đó, ông Tuất cho biết, bao gồm: ông Nguyễn Minh An - Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế học ở Mỹ, con nguyên Chủ tịch nước và cũng là Đảng viên lâu năm; Ông Nguyễn Thành Nam - Trưởng ban ở Sabeco, Thạc sĩ kinh doanh, nói được tiếng Anh và cả tiếng Đức.
"Sabeco đề xuất thì Bộ đồng ý ngay, 2 người thì Bộ cho bổ nhiệm tại chỗ, 1 người khác là cán bộ của Bộ nên Bộ quyết định điều động vào và Sabeco ra quyết định bổ nhiệm. Quy trình không có gì sai cả", ông Tuất nhấn mạnh.
Nguyên Chủ tịch Sabeco cũng phân trần thêm rằng: "Nói cán bộ trẻ, chưa có kinh nghiệm là cảm tính. Ông Hải, 29 tuổi, từng làm giám đốc 1 công ty 2 năm, học thạc sĩ về kinh doanh và rất phù hợp với nhu cầu lúc bấy giờ. Còn nói về quá trẻ, tôi cho rằng không phải vậy, lịch sử có nhiều lãnh đạo còn trẻ hơn. Ông Hải xứng đáng làm Phó Tổng với phong thái đĩnh đạc, có học vấn, tiếng Anh nói tốt, thông thạo về marketing. Khi làm việc cùng đối tác nước ngoài, tôi còn thấy tự hào và nghĩ đây là người của tương lai chứ còn gì nữa".
Ông Tuất cũng nhấn mạnh: "Thời điểm ông Hải được bổ nhiệm và cho đến thời điểm này, ông Hải chỉ tham gia Hội đồng quản trị nhưng không đại diện vốn nhà nước theo đúng quy định của Chính phủ. Thứ 2, ông Hải làm công ty vẫn tốt lên, tốc độ tăng trưởng vẫn cao. Còn việc ông Hải làm ở công ty cũ lỗ hay lãi thì tôi không có thông tin, cần phải kiểm tra lại phía dầu khí".
Nói thêm về đề xuất "thúc" Sabeco và Habeco lên sàn, ông Tuất cho biết: "Lên sàn hay không là do Chính phủ chứ Bộ không được quyền quyết định Bia Sài Gòn bán bao nhiêu và như thế nào. Tuy nhiên, việc VAFI đề xuất đưa lên sàn rồi bán nguyên lô cần xem xét bởi có thể có nguy cơ mất thương hiệu".
Nhật Bản và Việt Nam là đại diện cho hai sự “phân tầng” rõ rệt trong tỷ trọng, quy mô và trình độ phát triển nông nghiệp tại châu Á.
Các chuyên gia đã nhiều lần lên tiếng về việc Nhà nước cần phải tránh tình trạng cổ phần hóa (CPH) doanh nghiệp nhà nước (DNNN) nửa vời, thoái vốn NN, đổi mới DN chưa triệt để. Tuy nhiên, thực tế cho thấy không dễ để các cơ quan chủ quản, các lãnh đạo DNNN buông những “con bò sữa tỷ đô”.
cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nướcvốn nhà nước ở doanh nghiệp cổ phần
Bội chi ngân sách và bùng nổ tín dụng là hai trong số các yếu tố có thể gây bất ổn đối với nền kinh tế Việt Nam, theo Chủ tịch Ngân hàng Phát triển châu Á Takehiko Nakao.
Việt Nam cần thận trọng, cân nhắc kỹ lưỡng và rút ra bài học kinh nghiệm từ việc hủy hợp đồng đường sắt của các nước với Trung Quốc.
Một số nền kinh tế Châu Á sẽ chịu thiệt hại nặng hơn những nước khác nếu Brexit xảy ra, như Việt Nam, Campuchia hay Hồng Kông.
Đây là phát biểu của ông Trần Quốc Khánh, Thứ trưởng Bộ Công Thương, tại một hội nghị sáng nay tại Hà Nội.
Campuchia, Việt Nam, Hong Kong (Trung Quốc) nằm trong nhóm chịu thiệt hại nhất châu Á do xuất khẩu nhiều sang Anh.
Câu chuyện thu cổ tức thuộc phần vốn sở hữu Nhà nước tại VietinBank và BIDV về Ngân sách Nhà nước khiến nhiều người đặt ra câu hỏi: Bấy lâu nay, dòng lợi nhuận từ hàng triệu tỷ đồng mà Nhà nước đầu tư tại các doanh nghiệp trở lại với Nhà nước như thế nào?
Việc Nhà nước thu hồi toàn bộ 4.700 tỷ đồng cổ tức tại các ngân hàng khiến vốn tự có của khối ngân hàng thương mại Nhà nước không tăng, dẫn đến dư nợ tín dụng mỗi năm bị thiếu hụt mất 280 nghìn tỷ đồng, khiến GDP Việt Nam giảm ở mức 69,1 nghìn tỷ/năm trong giai đoạn 2016 – 2020.
Báo cáo mới đây của Trung tâm nghiên cứu BIDV cho biết, đến cuối năm 2015, nợ công/GDP của Việt Nam ở mức 62,2%, áp sát ngưỡng kiểm soát 65% của Quốc hội.
Kinh tế vĩ mô
Kinh tế Thế giới
Nông lâm thủy sản
Hàng hóa
Thông tin ngành
Chính khách - Yếu nhân
Quân sự - Chiến sự