GS. John Quelch, Phó hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard thuyết giảng về những xu hướng mới của chiến lược tiếp thị trong kỷ nguyên số vào ngày 1/3 tại TP.HCM sẽ là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam rút ra bài học tiếp thị cho riêng mình.
Các chuyên gia cho rằng cách tốt nhất để thành công trong một thị trường gần như bão hòa hiện nay là cố gắng định vị sản phẩm và sống với định vị đó càng lâu càng tốt. Và slogan được coi là chìa khóa để mở cánh cửa thành công.
Khi bạn tạo ra được cơn sốt thị trường thì cả thế giới biết rằng sản phẩm của bạn đang bán rất chạy. Xét cho cùng, con người như những chú cừu luôn đi theo đàn, vì thế, họ muốn biết sản phẩm nào đang là trào lưu và cái nào đã lỗi thời.
Không một cuộc chiến nào trong làng quảng cáo căng thẳng như giữa hai nhãn hiệu nước giải khát hàng đầu thế giới, Coca Cola và Pepsi. Hai đại gia này công khai tuyên chiến với nhau trên cả báo, tạp chí lẫn truyền hình...
Các “công dân ảo” tìm đến mạng xã hội để giao tiếp, không phải để tìm kiếm sản phẩm dịch vụ, vậy thì nhà điều hành mạng làm sao thuyết phục được khách hàng quảng cáo?
Không vĩ đại bởi quy mô diện tích, bởi số lượng mặt hàng, các siêu thị Việt Nam vĩ đại bởi một sự rất đơn giản, đó là giúp người tiêu dùng được hưởng cảm giác mình là... thượng đế.
“Tìm ra khách hàng là ai không quan trọng bằng việc tìm hiểu được hành vi tiêu dùng của họ như thế nào”. Các dữ liệu nhân chủng học đơn thuần (tuối, giới tính, nơi cư trú…) sẽ không giúp ích gì cho việc kinh doanh bởi các giao dịch của khách hàng mới thực sự là nhân tố đem tới lợi ích cho doanh nghiệp.
Thường thì người ta mới chỉ quen với thuật ngữ "Bom tấn" trong làng điện ảnh. Với GS Quelch - phù thủy markerting - lại cho rằng, bất kỳ một sản phẩm nào được nghiên cứu và phát triển hợp lý, cộng thêm một phương pháp marketing thích hợp cũng có thể tạo thành "Bom tấn"
Tin tức tốt lành cho những người đứng đầu lĩnh vực marketing: các giám đốc marketing (CMO) sẽ duy trì vị trí công việc của mình lâu dài. Trong bản điều tra thường niên của Spencer Stuart về nhiệm kỳ CMO tại 100 nhãn hiệu được quảng cáo rộng rãi nhất tại Mỹ cho thấy thời gian giữ vị trí trung bình của các giám đốc marketing đã tăng lên 28,4 tháng so với 26,8 tháng năm 2007 và 23,2 tháng năm 2006.
Nhân viên thừa hành luôn biết lợi dụng các chính sách khuyến khích bán của nhà sản xuất để thu về mức hoa hồng tối đa, bởi những người đề ra chính sách khó lòng lường trước được chính sách của mình sẽ bị biến dạng tới đâu.
Sau hơn nửa tháng được Công ty Becamex ISC đưa vào hoạt động, dịch vụ quảng cáo màn hình LED 360 inch (6,4m x 4,4m) đa màu ngoài trời tại ngã 6 chùa Bà đã được nhiều doanh nghiệp (DN) trong và ngoài tỉnh quan tâm và tham gia quảng cáo thông tin DN và sản phẩm. Bằng công nghệ mới và độc đáo, sự vượt trội bởi cường độ ánh sáng rất cao và màu sắc sống động, màn hình LED có khả năng trình chiếu rõ ràng cả ban ngày lẫn ban đêm bất chấp thời tiết là mưa hay nắng.
Thay đổi thị trường sản phẩm sẽ mang lại doanh thu cho công ty. Vậy thay đổi khi nào và thay đổi như thế nào cho phù hợp đó lại là cả một vấn đề. Bạn có định thay đổi dòng sản phẩm cho công ty của mình chưa? Hãy theo dõi bài viết sau của Scott Anthony để hiểu rõ hơn về vấn đề này.
