Chuyển đổi DNNN: Về đích không đơn giản

Đó là nhận định của LS Nguyễn Ngọc Bích - thạc sĩ luật Harvard bên lề Diễn đàn Thách thức kinh tế 2010 diễn ra mới đây tại TP HCM. DĐDN đã có cuộc trao đổi ngắn với LS Nguyễn Ngọc Bích.

- Tái cấu trúc và quản trị DN hiện nay luôn là vấn đề được cộng đồng DN quan tâm, đặc biệt là vấn đề chuyển đổi DN nhà nước (DNNN). Quan điểm của ông về vấn đề này như thế nào?

Chỉ còn gần ba tháng nữa là Luật DNNN hết hiệu lực theo quy định của Luật DN 2005 (l/7/2010) và theo đúng cam kết WTO. Theo đó, hơn 1.500 DNNN sẽ chuyển sang mô hình Cty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) một thành viên cũng như Luật DN sẽ là chỗ ở mới cho họ. Có thể nhận thấy rõ áp lực thời gian đè nặng lên việc chuyển đổi toàn bộ DNNN sang hình thức mới như thế nào. So với nghị định trước đây (Nghị định 95/2006/NĐ- CP), nghị định mới mở rộng đối tượng chuyển đổi, có thêm cả Cty nông nghiệp, lâm nghiệp, nông trường, lâm trường quốc doanh. Ngay cả các DN thuộc diện cổ phần hóa nhưng chưa triển khai thực hiện hoặc đang thực hiện mà chưa xác định giá trị DN trước ngày 1/7/2010 thì cũng chuyển sang hình thức Cty TNHH một thành viên và sẽ tiếp tục cổ phần hóa sau năm 2010. Cũng chính áp lực thời gian này mà không ít ý kiến cho rằng việc chuyển đổi chỉ mang tính hình thức, nhằm mục đích thực hiện đúng tiến độ. Quả thực việc chuyển đổi này nhằm đến hai mục tiêu lớn là tạo ra một sân chơi bình đẳng cho mọi DN, không kể thành phần kinh tế, chủ sở hữu, trên cơ sở Luật DN, và khắc phục tình trạng làm ăn kém hiệu quả của DNNN. Chính vì vậy, việc chuyển đổi phải tạo được sự chuyển biến thực sự trong quản lý, điều hành DN, và vì thế tính hiệu quả và chất lượng của công tác chuyển đổi phải được đặt lên hành đầu.

- Theo ông, những khó khăn mà DN sẽ gặp phải trong quá trình chuyển đổi là gì?

Có một thực tế dễ nhận ra khi chuyển đổi hơn 1.500 DNNN sang Cty TNHH một thành viên là thiếu hụt đội ngũ cán bộ quản trị DN phù hợp. Ngoài ra, cũng có nhiều DNNN cho biết họ không quan tâm đến việc chuyến đổi, nếu buộc thì vẫn phải làm. Điều này cũng dễ hiểu bởi họ đang hưởng nhiều lợi thế từ sau khi Luật DNNN được sửa đổi vào năm 2005. Vì theo Nghị định 25, những người là chủ tịch, thành viên của hội đồng thành viên hoặc chủ tịch Cty của các Cty TNHH một thành viên 100% vốn nhà nước được trao quyền hạn khá rộng, tất nhiên là đi kèm với nghĩa vụ tương ứng. Vì vậy, nguy cơ trao quyền cho người không đủ năng lực không phải không có. Và đây lại là cái chỗ dựa cho những ý kiến phản đối việc cải cách phương thức và cơ chế thực hiện quyền sở hữu nhà nước. Một thách thức khác là liệu văn hóa và lối làm việc theo chế độ tập thể như lâu nay ở các DNNN có thay đổi kịp để thích nghi với lề lối làm việc mới theo quy định của pháp luật hay không.

- Vậy làm sao để có thể tái cơ cấu DN trong thời điểm hiện nay đạt chất lượng, thưa ông?

Nếu xem DN như một chiếc xe chuyển động, thì hiện nay, chúng ta có 4 trình độ quản trị: Quản trị theo sự thuận tiện (giám đốc có thể quyết định như mình muốn), Quản trị theo khoa học (giám đốc quyết định theo các quy định đã có sẵn), Quản trị tiên tiến (chất lượng sản phẩm không thay đổi – ISO), Quản trị hiện đại (kiểm soát được hết công việc, sản phẩm, tiền bạc bằng điện toán – ERP).

Chủ DN không xác định rõ trình độ quản trị của DN nên đã du nhập những kỹ thuật của trình độ quản trị cao cho trình độ thấp (trình độ 3, 4 cho 1) kết quả là tốn kém và không hiệu quả: ít nhắm vào cơ chế (phần động cơ của chiếc xe) mà nhắm vào cơ cấu (phần khung sườn) bên ngoài, thương hiệu. Chưa chú trọng vào tính cạnh tranh của mình mà vào sự khoe khoang. Nền tảng cơ bản của tăng trưởng yếu: giáo dục, y tế, cơ sở hạ tầng, ổn định kinh tế vĩ mô, thể chế kinh tế xã hội. Hiệu quả và khả năng cạnh tranh chậm cải tiến – thủ tục – luật lệ – thói quen. Vậy cần một sự đồng bộ kiên quyết, tránh tình trạng nửa vời, không dứt khoát như tiến trình cổ phần hóa DNNN mấy năm vừa qua.

- Xin cảm ơn ông !

(Theo Hải Ngọc // Diễn đàn doanh nghiệp)

  • “Không có chuyện đưa iPhone vào diện hạn chế nhập khẩu”
  • Xung quanh hàng loạt sự cố trong xây dựng : “Soi” lại vai trò của tư vấn
  • Sẽ tăng tần suất kiểm toán tập đoàn, tổng công ty
  • Nên có chính sách tiền tệ linh hoạt
  • Chuyên gia ANZ: Có thể coi trọng tăng trưởng hơn kiềm chế lạm phát
  • Giấy phép quy hoạch:Một loại giấy phép con
  • TS. Vũ Thành Tự Anh: "Tận nhân lực, tri thiên mệnh"
  • Trung tâm hành chính quốc gia dưới góc nhìn phong thủy
  • Đồ án Quy hoạch thủ đô Hà Nội: Tăng đất cho công trình công cộng, cây xanh
  • Cửa mở nhưng còn hẹp
  • Cần nâng cao chất lượng kiểm toán
  • Chú trọng phát triển thế mạnh du lịch sinh thái
  • Góp ý quy hoạch chung Hà Nội: Sốt bất động sản có thể thôn tính vành đai xanh
 tinkinhte.com
 tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
 tin kinh te - tinkinhte.com
  • Nước ngoài gia tăng thương vụ M&A vào Việt Nam
  • TPHCM: Quy hoạch thoát nước mới chỉ đáp ứng 30%
  • Chuyên gia kinh tế “bắt bệnh” và “bốc thuốc” cho Vinashin, Vinalines
  • Nền kinh tế Việt Nam: Tái cấu trúc bắt đầu từ đâu và theo lộ trình nào?
  • Chứng khoán và bất động sản "tiếp tay" cho rửa tiền ở Việt Nam
  • Kinh tế Việt Nam rơi vào giảm phát
  • Cà phê cuối tuần: “Chính phủ quần quật hơn cả nông dân”
  • TS. Vũ Đình Ánh:Tái cấu trúc nền kinh tế: “Tái” cái gì, bắt đầu từ đâu?
  • Miễn giảm thuế nhìn từ các con số “tạm tính”
  • Chính phủ chưa đánh giá sâu sắc “tình trạng suy giảm kinh tế”

  • Giáo sư Trần Văn Thọ: Một tiếp cận khác về chiến lược phát triển 2011-2020
  • Tái cấu trúc nền kinh tế: Đơn đã kê, bệnh nhân có chịu uống thuốc?
  • Thế giới nhìn nhận, đánh giá về triển vọng môi trường kinh doanh của Việt Nam
  • Quan điểm chiến lược phát triển vùng kinh tế trọng điểm Việt Nam đến 2020
  • Phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011-2015: Tập trung huy động vốn, chuyển đổi cơ cấu kinh tế
  • Quy hoạch chung Thủ đô: 90 tỷ USD cho hạ tầng có khả thi?
  • Phát triển kinh tế biển đảo Việt Nam: Thực trạng và triển vọng
  • Ts.Trần Công Hòa: Kinh tế Việt Nam 2010 - Một số khuyến nghị
  • Nóng hầm hập: Nhập siêu - Bội chi ngân sách - Chính sách tiền tệ
  • Bàn về cải cách cơ cấu và tái cấu trúc nền kinh tế
  • Việt Nam 2009: Các chỉ số kinh tế và bốn hạn chế từ góc nhìn thống kê
  • Kinh tế Việt Nam 2009 và một vài suy nghĩ về nhận thức luận chuyển đổi
Loading content failed
Davinmo | Vietnam Business News | Tin suc khoe | Gia vang SJC | Thi truong vang | Ống nhòm hồng ngoại | Bán ống nhòm | Máy bộ đàm cầm tay | Máy định vị cầm tay | Thymomodulin | May bo dam | Tin tuc trong ngay | Bo sung Canxi | Omega 3 | Thi truong chung khoan | Kinh te Viet Nam Kinh te the gioi Kinh te My Kinh te Nhat Kinh te Anh Kinh te Han Quoc Kinh te Trung Quoc Chinh sach tien te Thi truong chung khoan |  Tang truong kinh te Ty le lam phat Thi truong xuat khau Thi truong my Thi truong Nhat Thi truong Anh Thi truong Han Quoc Thi truong Trung Quoc Chien luoc kinh doanh Thuong mai dien tu Tiep thi truc tuyen Nguyen Tan Dung Nguyen Minh TrietNong Duc Manh Nguyen Thien Nhan Nguyen Phu Trong Ho Cam Dao On Gia Bao Xuat khau Nhap Khau thi truong thep Ca phe Cao suCan can thanh toanCan can thuong mai Dau tu truc tiep Bat dong san Du an dau tu Thi truong nha dat Do thi Doanh nghiep Doanh nhan Hop tac xaVo Tri ThanhVu Thanh Tu AnhLe Dang Doanh Vo Hong PhucPham Gia Khiem Hoang Trung Hai Pham Quang Nghi Nguyen The Thao Vu Van Ninh Nguyen Sinh HungLy Quang DieuNguyen Quang ATran Van Tho Vo Hong PhucVu Dinh Anh Nguyen Duc KienCao Si KiemNguyen Minh Phong Le Xuan Nghia Tran Du Lich
ChèCà phêCa caoNgôGạoĐậuLạcLúa mìBột mìLương thựcLúaRauMiếnThủy sảnTômCuaMăngXi măngGiấyGiầyDépMobileĐiện thoạiMáy TínhMáy nổMáy phátMayXeXe máyXe đạpÔ tôXe đạp điệnXe tảiMáy baySân BayMỏKhai khoángĐiệnThủy điệnNhiệt điệnThủy lợiThời trangĐồng hồThuốcNướcPhần mềmDu lịchNồiChảoJeansCá traNông thônNông nghiệpTư vấnHoaHoa quảCạnh tranhMarketingTiếp thịBànGhếNội thấtmáy chủMáy inThẻTín dụngLãi suấtđènÁoQuầngiá trịthị trườngchuyển giaoứng dụngcông nghệsản xuấtchế biếntiêu thụnông sảnthủ công mỹ nghệthủ côngmỹ nghệChuốiChỉ tiêuSáng chếBản quyềnSở hữuTài sảnKế toánThành thịMâu thuẫnhạ tầngLuậtnghị địnhPháp lệnhThông tưchỉ thịNghị quyếthiệp ướcphòng thương mạiHướng dẫnLoaâm thanhánh sángmáy ảnhGỗSàn gỗđộng cơy tếthiết bị y tếdược phẩmdượcrượubiađiện tửđiện máythiết bị điệndụng cụkhu công nghiệpkhu chế xuấtđồngchìbạch kimkim cươnglao độngviệc làmdạy nghềcông nghiệp phụ trợsữanước ngọtthandầuvật liệuvật liệu xây dựngmủ cao suhạt tiêuớtcâylâm sảnđiềuGaskhách sạnhội chợtriển lãmkiệntranh chấpnhựaxúc tiếnxúc tiến thương mạicần báncần muahợp tácthuếbiểu thuếđặc sảnkhách sạnnhà hàngKhokho ngoại quantiêu dùngngười tiêu dùngthiết kếđối táctìm đối tácTreMây treKhoáng sảnHải sảnThuyềnTàuVũ khíSúngBomMìnTủGiườngGạchSơnWebBáoTạp chíViệnNghiên cứuTônLịch sửVăn hóađiện ảnhSaoNgôi saoSiêu xeThị trường vàng

Copyright © 2009  USS Corp . All rights reserved.
Giấy phép số 107/GP-TTĐT do Cục QLPTTT&TTĐT - Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 26/8/2009.
Ghi rõ nguồn "tinkinhte.com" hoặc "Cổng thông tin kinh tế Việt Nam và thế giới " khi bạn phát hành lại thông tin từ trang này.
Địa chỉ: 13 Ngõ 54 Phố Kim Ngưu - Quận Hai Bà Trưng - Hà Nội
Điện thoại:04.3972 4800 - Fax:04.3972 4801 - Mobile: 0127 399 6475 // 098 300 6168 ( Mr. Mạnh Toàn ) -  Email Tin kinh te