Mặc dù chỉ là một DN bia địa phương với xuất phát điểm thấp, nhưng suốt 20 năm qua, nhờ có cách làm hiệu quả, Cty Bia Huế (Huda) đã có bước phát triển mạnh mẽ không ngừng.
Từ sản lượng ban đầu 3 triệu lít/năm, đến nay Cty Bia Huế đạt sản lượng 230 triệu lít/năm. Không chỉ chinh phục được cảm tình của người tiêu dùng trong nước, sản phẩm của Huda còn chiếm lĩnh thị trường nước ngoài và trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu VN.
Đầu tư hiệu quả
Được thành lập vào năm 1990 dưới tên gọi nhà máy Bia Huế, công suất ban đầu vẻn vẹn 3 triệu lít/năm, chỉ đủ đáp ứng nhu cầu giải khát của người dân thành phố Huế lúc bấy giờ. Vào giữa những năm 90, các Cty bia địa phương đều lâm vào tình trạng khó khăn do máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu, năng lực sản xuất thấp và thiếu những sản phẩm chất lượng cao. Nhằm tìm ra lối thoát, đa phần các DN này đều chuyển hướng sang tập trung sản xuất bia hơi, hoặc sáp nhập với các Cty bia lớn, có tên tuổi để gia công sản phẩm cho họ.
Không đi theo con đường mà các DN sản xuất bia khác đã chọn, Ban lãnh đạo nhà máy ngày đêm trăn trở và đặt ra quyết tâm làm sao phải vừa duy trì được thương hiệu truyền thống của riêng mình, không lệ thuộc vào các DN khác nhưng vẫn phát triển mạnh mẽ. Năm 1994, nhà máy Bia Huế đã liên doanh với Tập đoàn Carlsberg (Đan Mạch), một thương hiệu bia nổi tiếng và có bề dày truyền thống lâu đời trên thế giới. Cũng từ đó trở đi, Cty TNHH Bia Huế (Huda) chính thức ra đời.
Nói về thành công ngày hôm nay của Cty Bia Huế thì một trong những yếu tố vô cùng quan trọng không thể không kể đến đó là việc dám nghĩ, dám làm, mạnh dạn đầu tư cơ sở vật chất máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất. Đầu năm 2006, mặc dù sản lượng của Cty lúc này đã đạt 70 triệu lít/năm, nhưng do nắm bắt được thị hiếu của khách hàng nên sản phẩm của Cty sản xuất ra đến đâu bán hết ngay đến đó, tình trạng cung không đáp ứng đủ cầu diễn ra thường xuyên. Trước đòi hỏi của thị trường, ban lãnh đạo Cty đã bàn bạc và đi đến quyết định phải nhanh chóng đầu tư mở rộng, nâng cao năng lực sản xuất, đáp ứng ngày càng cao nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng.
Biểu đồ sản lượng tiêu thụ của Cty bia Huế
Tháng 9/2006, giai đoạn 1 của nhà máy bia Phú Bài đã khởi công xây dựng. Được sự tư vấn, giúp đỡ nhiệt tình của các chuyên gia tập đoàn Carlsberg cùng sự mạnh dạn, tự tin của đội ngũ cán bộ kỹ thuật tâm huyết, yêu nghề nên Cty Bia Huế đã chọn những giải pháp hết sức khả thi nhưng lại vô cùng hiệu quả, hạn chế thấp nhất chi phí.
Ông Nguyễn Mậu Chi - TGĐ Cty nhớ lại: Hồi đó, đối với những khâu quan trọng trong dây chuyền sản xuất, có ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng sản phẩm thì chúng tôi kiên quyết nhập khẩu từ những nhà sản xuất công nghệ bia nổi tiếng trên thế giới. Còn đối với những bộ phận phụ thì chúng tôi NK từ Trung Quốc hay trực tiếp sản xuất tại chỗ. Một trong những nguyên tắc được chúng tôi đưa ra lúc bấy giờ là dù nhập khẩu hay sản xuất trong nước thì đều phải là những sản phẩm chất lượng tốt, xuất xứ rõ ràng và từ những DN sản xuất trực tiếp chứ không qua các DN thương mại, các khâu trung gian, nhằm đảm bảo giá rẻ nhất.
Không chỉ có vậy, Cty còn thực hiện một ý tưởng khá táo bạo đó là chia dự án thành nhiều gói thầu nhỏ thay vì tiến hành theo hình thức “chìa khóa trao tay” như những dự án trước đây. Nhờ những biện pháp đúng đắn và hợp lý mà trong một thời gian rất ngắn, giai đoạn 1 của nhà máy bia Phú Bài với năng lực sản xuất 80 triệu lít/năm đã hoàn thành và đi vào sản xuất ổn định, cho ra đời các sản phẩm đạt chất lượng cao. Với tổng mức đầu tư 415 tỷ đồng, suất đầu tư 31,25 USD/100 lít. Đây được xem là dây chuyền sản xuất bia có mức đầu tư thấp nhất Việt Nam hiện nay.
Tuy nhiên chỉ trong một thời gian ngắn, tình trạng cung không đủ cầu lại tiếp tục diễn ra. Trước sức ép của thị trường, Cty lại một lần nữa phải đầu tư xây dựng để mở rộng sản xuất. Sau 12 tháng thiết kế, xây dựng, lắp đặt và chạy thử, đến tháng 4/2010, dự án nhà máy bia Phú Bài giai đoạn 2 đã hoàn thành, đưa vào chạy thử đạt chất lượng, nâng tổng công suất sản xuất của Cty lên 230 triệu lít/năm, đáp ứng tối đa nhu cầu tiêu thụ bia trong nước và đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. Đánh giá về nhà máy bia Phú Bài giai đoạn 2, các chuyên gia trong ngành đều cho rằng: đây là một dự án có hệ thống máy móc thiết bị thuộc loại tiên tiến thế giới.
Chiếm lĩnh thị trường
Bất cứ ai đã từng đặt chân lên dải đất miền Trung đều cảm nhận rất rõ mức độ ảnh hưởng của các sản phẩm bia Huế đối với đời sống văn hóa ẩm thực của người dân nơi đây. Hiện các sản phẩm của Huda đã có mặt và chiếm lĩnh hầu hết thị trường miền Trung trải dài từ Nghệ An vào đến Bình Định, Khánh Hòa, các tỉnh Tây Nguyên. Do nắm bắt được thị hiếu người tiêu dùng, chính sách giá cả hợp lý cùng đa dạng hoá sản phẩm nên trong các năm trở lại đây, mức độ tăng trưởng bình quân của Bia Huda luôn đạt con số ấn tượng khoảng 25 - 26%, gấp đôi mức tăng trưởng của ngành bia Việt Nam. Sản lượng bán ra của Cty năm sau cũng luôn cao hơn năm trước và thể hiện ấn tượng qua các con số: năm 2007 là 106 triệu lít, năm 2008 là 130 triệu lít. Riêng năm 2009, mặc dù chịu ảnh hưởng không nhỏ bởi khủng hoảng kinh tế toàn cầu nhưng Cty vẫn sản xuất và tiêu thụ được 157 triệu lít bia, tăng 27%, doanh thu đạt 1.668 tỷ đồng, tăng 30% so với năm 2008,
Từ một DN chỉ có một sản phẩm là bia chai Huda, đến nay Cty đã phát triển thêm nhiều sản phẩm mới, chất lượng cao như: bia Festival, bia Huế, Huda Extra... Sản phẩm của Huda không chỉ chinh phục thị trường trong nước mà còn vươn ra các thị trường trên thế giới như: Mỹ, Anh, Canada, Tây Ban Nha, Pháp và các nước Châu Á như: Nhật Bản, Indonesia, Malaysia, Lào, Campuchia...
Sản phẩm của nghĩa tình
Đưa chúng tôi thăm cơ sở sản xuất, ông Chi bộc bạch: Người dân miền Trung và Tây Nguyên thưởng thức Bia Huế nhiều không đơn thuần chỉ vì độ thơm ngon của sản phẩm hay giá cả phù hợp mà còn bởi cái nghĩa, cái tình. Nói như thế quả không ngoa chút nào bởi trong suốt những năm qua, Bia Huế luôn theo sát hơi thở cuộc sống của miền Trung và Tây Nguyên, chia sẻ những niềm vui, nỗi buồn, cùng người dân vùng đất quanh năm đầy nắng và gió này.
Trong nhiều năm trở lại đây, Cty Bia Huế luôn là đơn vị dẫn đầu các phong trào đền ơn đáp nghĩa, các chương trình từ thiện như: xây nhà tình nghĩa cho gia đình chính sách, Bà mẹ Việt Nam Anh hùng, cho đồng bào nghèo, hỗ trợ học bổng “Niềm hi vọng” cho các em học sinh nghèo học giỏi vượt khó, hỗ trợ bệnh nhân nghèo mổ mắt, mổ tim, bị dị tật bẩm sinh... Đặc biệt hàng năm Huda cũng luôn là DN tích cực nhất tham gia khắc phục những thiệt hại do thiên tai, bão lũ gây ra.
Không chỉ làm từ thiện, Cty Bia Huế còn tham gia tài trợ cho nhiều hoạt động văn hóa thể thao tại khu vực như: Festival Huế, hội đua thuyền Quảng Nam, giải bóng đá sinh viên miền Trung và Tây Nguyên, các lễ hội địa phương... và đặc biệt là tài trợ cho đội bóng đá hạng nhất mang tên Huda Huế. Tất cả người dân xứ Huế đều tỏ ra rất tự hào, họ cho rằng việc tài trợ cho đội bóng không đơn thuần chỉ là việc xây dựng thương hiệu, mà nó còn khơi dậy lòng tự hào của người dân xứ Huế, là sự ngóng trông và giải tỏa nỗi khát khao của những người con xa xứ mỗi khi nhớ đến quê hương.
Những thành tích Cty Bia Huế đã đạt được :
- Huân chương Lao động hạng Nhất, Nhì, Ba
- Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ
- Bằng khen của các bộ, ngành và UBND tỉnh Thừa Thiên - Huế
- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, Chất lượng vàng VN
- Nhiều năm liền được bình chọn là “Hàng VN chất lượng cao”
- Giải thưởng “Vì sự phát triển cộng đồng”
- Xếp hạng Top 100 thương hiệu Việt Nam được ưa chuộng nhất
- Xếp hạng Top ten của các Liên doanh làm ăn hiệu quả nhất VN
- DN xuất sắc nhất Châu Á năm 2008 của Tập đoàn bia Carlsberg
- Top 3 của các thương hiệu bia Việt Nam
- TGĐ Nguyễn Mậu Chi được trao tặng Danh hiệu “Doanh nhân VN Tiêu biểu năm 2008”, Huân chương Lao động hạng Ba năm 2010
Được cổ phần hóa từ ba phân xưởng: bánh, kẹo và mạch nha của Cty Đường Biên Hòa ngày 16/1/1999, Cty cổ phần Bánh Kẹo Biên Hòa (thương hiệu Bibica) đã đi vào lòng người tiêu dùng như một thương hiệu nổi tiếng về chất lượng.
Thành quả lớn nhất mà Cty cổ phần Giống cây trồng trung ương (Vinaseed) đạt được sau 7 năm chuyển đổi sang mô hình Cty cổ phần chính là đã tạo lập được một thương hiệu uy tín trong tiềm thức của nông dân.
Được thành lập từ năm 1965, từ một xưởng sản xuất nhỏ phục vụ chủ yếu cho quân nhu, rồi phát triển thành đơn vị sản xuất kinh doanh dược với 100% vốn sở hữu nhà nước.
Trong thời gian gần đây, khi dịch bệnh trên gia súc, gia cầm, thủy sản ngày càng chuyển biến phức tạp, sự xuất hiện của các cán bộ kỹ thuật của công ty liên doanh TNHH Anova tại các địa phương trong cả nước với những thông tin bổ ích là nguồn động viên đáng quý đối với người chăn nuôi.
Với tên gọi ban đầu là Công ty Khí đốt được thành lập với chức năng chính là thu gom, vận chuyển, tàng trữ, chế biến, phân phối và kinh doanh các sản phẩm khí, PV Gas đã bước vào một lĩnh vực hoạt động hoàn toàn mới, gặp không ít khó khăn, thách thức ban đầu.
Thành lập năm 2001, chỉ với hai sản phẩm chủ lực ban đầu là máy lọc nước tinh khiết và cây làm nóng lạnh nước uống, đến nay Kangaroo được biết đến là một thương hiệu uy tín, cung ứng nhiều sản phẩm điện lạnh, gia dụng phục vụ sức khỏe và tiện nghi gia đình.
Với việc chiếm 24% thị phần, tính đến hết quý II/2010, PVI là nhà bảo hiểm có doanh thu khai thác lớn nhất thị trường bảo hiểm phi nhân thọ VN. PVI cũng là doanh nghiệp bảo hiểm duy nhất 3 năm liên tiếp đạt giải Sao Vàng Đất Việt Top 100.
Google ngày 3/9 đã cập nhật chính sách bảo mật thông tin cá nhân một ngày sau khi đoạn phim hoạt hình miêu tả hình ảnh Eric Schmidt, Giám đốc Điều hành của Google, đưa kem cho những đứa trẻ rồi rình mò chúng được phát trực tiếp trên màn hình lớn ở Quảng trường Thời đại, quận Manhattan.
Từ ngày 15/9 đến 30/10, Tổng Công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) áp dụng chương trình khuyến mại giảm giá vé máy bay tới hơn 50% trên các đường bay nội địa.
Không cần kết nối Internet, không cần điện thoại hỗ trợ cài đặt chương trình Y!Messenger và chỉ với 500đ/ ngày, mọi khách hàng 095 vẫn có thể online 24/24 và trò chuyện với bạn bè ở khắp năm châu ngay trên chiếc điện thoại di động của mình. Những tiện ích tuyệt vời của dịch vụ Yahoo Chat được S-Fone chính thức triền khai từ ngày 26/8/2010.
Danh sách 200 doanh nghiệp châu Á xuất sắc (Best under a billion) năm 2010 của tạp chí chuyên xếp hạng Forbes ghi nhận sự xuất hiện lần đầu tiên của một công ty Việt Nam - Vinamilk ( MCK : VNM ).Trung Quốc là quốc gia có nhiều doanh nghiệp nhất góp mặt trong danh sách.
Trong điều kiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa như Việt Nam, tư duy kinh tế chỉ huy còn phổ biến thì không nên đặt vấn đề sử dụng tài sản quốc gia (dù là tiền thuế của dân hay đất đai của công) để khuyến khích phát triển công nghiệp một cách tham vọng, vì điều đó sẽ chỉ dẫn tới sự lãng phí.
Nhiều chuyên gia cho rằng cần phải hy sinh tăng trưởng để chống lạm phát nhưng dường như họ đã quên rằng tăng trưởng cũng là một phần quan trọng của ổn định vĩ mô, miễn là tăng trưởng đúng với khả năng của mình.
Tìm sinh viên để đưa đón, chăm sóc con cái đang trở thành nhu cầu lớn của nhiều bậc phụ huynh là công chức. Và đây là cơ hội kiếm thêm cho nhiều người, nhất là học sinh, sinh viên khi thay đổi giờ học, giờ làm.
Cộng đồng doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam đã tỏ ra bớt bi quan hơn về triển vọng của nền kinh tế Việt Nam, theo kết quả của cuộc khảo sát lần thứ sáu về chỉ số kinh doanh của các doanh nghiệp châu Âu do Phòng Thương mại Châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) thực hiện vào tháng 1/2012.
Cộng đồng doanh nghiệp châu Âu tại Việt Nam đã tỏ ra bớt bi quan hơn về triển vọng của nền kinh tế Việt Nam, theo kết quả của cuộc khảo sát lần thứ sáu về chỉ số kinh doanh của các doanh nghiệp châu Âu do Phòng Thương mại Châu Âu tại Việt Nam (EuroCham) thực hiện vào tháng 1/2012.
Khẳng định quyết tâm kiềm chế lạm phát của Chính phủ là hoàn toàn đúng đắn, nhưng TS. Bùi Đức Thụ, Ủy viên Thường trực Ủy ban Tài chính - Ngân sách của Quốc hội, cho rằng với cách thắt chặt tiền tệ hiện nay sẽ dẫn đến sự ngột ngạt cho cả nền kinh tế.
Việc tự phong thành các Tập đoàn kinh tế tư nhân, việc nâng cấp các tổng công ty Nhà nước với mô hình "Công ty mẹ - Công ty con" thành các Tập đoàn kinh tế đã và đang diễn ra ở nước ta. Song một loạt sự đổ vỡ, hoạt động kém hiểu quả của các tập đoàn kinh tế ở nước ta của cả khối nhà nước và tư nhân trong thời gian qua cho thấy còn qua nhiều điều đáng đáng để bàn.
Hiếm có Tết nào ở xứ Lạng lại khắc nghiệt và lạnh giá như năm nay. Ra ngoài đường đi xe máy nếu không đi găng tay và mang khẩu trang thì làn gió lạnh buốt cứ thổi cho rát mặt không thể chạy nổi.
Tận dụng thế mạnh của vùng đất đỏ Bazan, đồng bào các dân tộc trên địa bàn các tỉnh Tây Nguyên đã trồng và khai thác có hiệu quả các loại cây công nghiệp lâu năm như cà phê, cao su, tiêu, điều...
Tôi đến tìm Trần Trọng Kiên vì một lý do duy nhất, anh là người nổi tiếng trong năm 2011 vì thương vụ mua lại hệ thống Victoria Hotels & Resorts. Nhưng gặp rồi mới biết, ở doanh nhân trẻ này, có rất nhiều điểm thú vị.
Cách đây ít ngày, không phải bỗng nhiên câu chuyện Trần Hoàng Huy (31 tuổi, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu Huy Phát - TP Hồ Chí Minh) gửi tâm thư tức tưởi đến Bộ trưởng Bộ Tài chính Vương Đình Huệ trở thành sự kiện nóng trên các diễn đàn với hàng ngàn người comment chung một lời: Cầu mong Bộ trưởng dành chút thời gian đọc lá thư.
Rất ít có người phụ nữ nào lại dám dấn thân trong ngành vật liệu xây dựng và trụ vững như bà Nguyễn Thị Ngọc Loan, Chủ tịch HĐQT Công ty Vĩnh Tường. Câu chuyện của bà lại bắt đầu bằng những việc rất nhỏ nhặt…
2011 là năm đầu tiên, VnEconomy bình chọn danh hiệu “Doanh nhân của năm”, với phạm vi bình chọn là các doanh nhân đang làm việc tại Việt Nam.
Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, không ít doanh nghiệp bị đẩy đến bờ vực phá sản, nhiều doanh nhân vẫn nhìn thấy hướng phát triển cho doanh nghiệp mình.
Mười năm, ba lần phá sản, một lần phải cầm cố giấy tờ nhà của cha mẹ để có thể tồn tại, với Mai Triều Nguyên, Giám đốc Công ty TNHH Công nghệ Di động Mai Nguyên, cái nhận được từ thương trường không phải là vật chất mà là môi trường để thay đổi tính cách.