Đối với những hãng bán lẻ hướng tới tầng lớp số đông người tiêu dùng bình dân, tình hình có thể khả quan hơn trong năm 2012.
Doanh thu của ngành bán lẻ toàn cầu được dự báo sẽ giảm trong năm 2012 này do những khó khăn kinh tế toàn cầu. Đây là dự báo mà hãng kiểm toán Deloitte vừa đưa ra trong xếp hạng thường niên 250 hãng bán lẻ lớn nhất thế giới về doanh thu.
Đối với những hãng bán lẻ hướng tới tầng lớp số đông người tiêu dùng bình dân, tình hình có thể khả quan hơn trong năm 2012. Mặc dù vậy, trong bối cảnh tài chính bấp bênh, người tiêu dùng vẫn muốn tìm cách cắt giảm chi tiêu, báo cáo của Deloitte nhận định.
Theo xếp hạng các nhà bán lẻ thế giới của Deloitte, các công ty Mỹ chiếm ưu thế vượt trội, trong khi các doanh nghiệp Đức cũng đang cho thấy sức mạnh lớn. Tuy nhiên, tương quan giữa các hãng bán lẻ hàng đầu thế giới vẫn còn khá chênh lệch, khi mà doanh thu của hãng số 1 lớn gấp 3,5 lần so với hãng đứng ở vị trí thứ 2.
Dẫn số liệu từ Deloitte, trang Business Insider điểm qua 15 hãng bán lẻ lớn nhất thế giới:
15. Groupe Auchen SA
Quốc gia: Pháp Doanh thu năm 2010: 55,2 tỷ USD Loại hình: Trung tâm bán lẻ (superstore) Số quốc gia có hiện diện: 13
14. Seven & i Holdings Co. Ltd.
Quốc gia: Nhật Bản Doanh thu năm 2010: 57 tỷ USD Loại hình: Cửa hàng tiện ích (convenience store) Số quốc gia có hiện diện: 18
13. CVS Caremark Corp.
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 57,3 tỷ USD Loại hình: Cửa hiệu dược phẩm Số quốc gia có hiện diện: 1
12. Rewe Group
Quốc gia: Đức Doanh thu năm 2010: 61,1 tỷ USD Loại hình: Siêu thị (supermarket) Số quốc gia có hiện diện: 13
11. Target Corp.
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 65,8 tỷ USD Loại hình: Trung tâm bán lẻ (superstore) Số quốc gia có hiện diện: 1
10. Aldi
Quốc gia: Đức Doanh thu năm 2010: 67,1 tỷ USD Loại hình: Cửa hàng giá rẻ (discount store) Số quốc gia có hiện diện: 18
9. Walgreen Corp.
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 67,4 tỷ USD Loại hình: Cửa hiệu dược phẩm Số quốc gia có hiện diện: 2
8. Home Depot
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 68 tỷ USD Loại hình: Cửa hàng đồ gia dụng Số quốc gia có hiện diện: 5
7. Costco
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 76,3 tỷ USD Loại hình: Bán buôn (wholesale) Số quốc gia có hiện diện: 9
6. Schwarz Unternehmenstreuhand KG
Quốc gia: Đức Doanh thu năm 2010: 76,3 tỷ USD Loại hình: Bán buôn (wholesale) Số quốc gia có hiện diện: 9
5. Kroger
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 82,2 tỷ USD Loại hình: Siêu thị (supermarket) Số quốc gia có hiện diện: 1
4. Metro AG
Quốc gia: Đức Doanh thu năm 2010: 89 tỷ USD Loại hình: Bán buôn (wholesale) Số quốc gia có hiện diện: 33
3. Tesco
Quốc gia: Anh quốc Doanh thu năm 2010: 92 tỷ USD Loại hình: Trung tâm bán lẻ (superstore) Số quốc gia có hiện diện: 13
2. Carrefour
Quốc gia: Pháp Doanh thu năm 2010: 120 tỷ USD Loại hình: Trung tâm bán lẻ (superstore) Số quốc gia có hiện diện: 33
1. Wal-Mart
Quốc gia: Mỹ Doanh thu năm 2010: 419 tỷ USD Loại hình: Trung tâm bán lẻ (superstore) Số quốc gia có hiện diện: 16
Người ta thường nói, có thực mới vực được đạo. Do vậy, nhiều công ty trên thế giới đã rất coi trọng trong việc đảm bảo bữa ăn cho nhân viên. Tuy nhiên, làm được tới mức như Google thì quả thật là còn hiếm. Bài viết dưới đây của phóng viên tờ Wall Street Journal đã cho thấy rõ điều đó.
Chỉ 1 tháng trước khi nộp hồ sơ xin phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO), mạng xã hội Facebook chuyển trụ sở từ Palo Alto tới Menlo Park, cùng thuộc tiểu bang California của Mỹ.
Chuyện các doanh nghiệp lớn của Mỹ chứng kiến doanh thu “bốc hơi” 1/3 trong một thời gian ngắn là hiếm khi xảy ra. Nếu có, sự sa sút này thường là kết quả của những biến cố về kinh tế, thị trường hoặc do sự điều chỉnh chiến lược của chính công ty đó.
Doanh số bán lẻ được dự báo là sẽ thấp trong năm nay trong bối cảnh Trung Quốc và các nước BRICs đối mặt với chính sách tiền tệ thắt chặt và nhu cầu tiêu dùng yếu hơn trên toàn thế giới. Tuy nhiên các nhà bán lẻ vẫn đang cố gắng để tạo ra một môi trường tốt hơn, chất lượng hơn cho người tiêu dùng bằng các giải pháp khác nhau.
Bạn có biết Apple chính là nhân vật đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối đối với Facebook trong những năm đầu tiên thành lập? Hay ông chủ của YouTube chính là nhân viên cũ của Facbook?...
Không thể phủ nhận rằng, Trung Quốc là một thị trường quan trọng đối với nhiều doanh nghiệp nước ngoài, trong đó có các công ty Mỹ. Với dân số lớn nhất thế giới, Trung Quốc là mảnh đất màu mỡ cho nhiều công ty Mỹ thu quả ngọt.
Năm nay có thể chứng kiến việc hãng công nghệ Apple vượt qua “đại gia” dầu lửa Exxon Mobil để trở thành công ty có lợi nhuận “khủng” nhất trong số 500 công ty lớn nhất nước Mỹ (Fortune 500).
2012 là một năm quan trọng của đối với Apple. Làm thế nào để Apple giữ vững được vị trí thống trị của mình trên thị trường khi thiếu vắng Steve Jobs? Hãy cùng tìm hiểu những câu hỏi lớn nhất mà thế giới đang đặt ra cho Apple.
2011 là một năm đáng nhớ của hãng công nghệ Apple, bởi “người hùng công nghệ” đã gặt hái được nhiều thành công, nhưng cũng phải đối mặt với vô vàn khó khăn, trở ngại và cả những cuộc chia ly đẫm lệ.
Hình thức giao hàng tận nơi đang trở thành một phần quan trọng của chiến lược phát triển của tập đoàn McDonald và KFC tại những khu vực đông dân cư trên thế giới - nơi mà chi phí để xây dựng cửa hàng lớn trở nên vô cùng đắt đỏ.
Dưới đây là danh sách những thương hiệu được nhiều người yêu thích nhất trên Facebook và một số chiêu truyền thông xã hội độc đáo hiệu quả của các thương hiệu quyền lực.
2011 không phải là một năm thành công cho những công ty truyền thống trong cuộc chiến giành thị phần. Tuy nhiên cũng có những công ty trong các ngành như âm nhạc, giáo dục...tạo được sự khác biệt lớn.
Chìa khóa bao giờ cũng nằm ở chính thực tế của công việc. Có một vị thần luôn hiện diện ở đó. Hãy kiên nhẫn lắng nghe lời thì thầm của sản phẩm, bạn sẽ thành công...
Các tỷ phú trên thế giới đều có bí quyết riêng để đạt được thành công trong cuộc sống. Họ không ngại chia sẻ với mọi người, bởi không phải ai cũng có thể làm được theo đúng những “công thức” đó.
Trong khi nhiều công ty Trung Quốc tìm cách bắt chước thành công của Lenovo trong xây dựng thương hiệu toàn cầu, Jianlibao và Li Ning là minh chứng rõ ràng cho việc, tham vọng sẽ không bao giờ đạt được nếu không chú trọng đến tiếp thị. Thành - bại trong làm thương hiệu của DN Trung Quốc có thể là bài học cho Việt Nam.
Nhiều năm gần đây, nghề nấu cỗ phát triển khá rầm rộ. Nhiều người thấy hấp dẫn bởi thu nhập nghề này đã đứng ra tổ chức, thuê người làm dịch vụ, nhận đơn hàng. Tuy nhiên, với tính chất và đặc thù riêng thì nghề này xem ra cũng rất "kén " người.
Tận dụng quả dại trên rừng làm rượu vang cao cấp, trồng rau sạch và cho thuê nông trại thư giãn, bán phần mềm tiết kiệm pin... nhiều bạn trẻ đã biến ý tưởng ảo thành dự án trị giá hàng tỷ đồng.
DN có vốn cũng không dám mạo hiểm đầu tư vào lĩnh vực phân phối nếu như không tìm được đối tác nước ngoài có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Từng giảng dạy tại Đại học Bách khoa Budapest (Hungary), công tác ở Viện Kỹ thuật quân sự, Tổng cục Điện tử Việt Nam..., Tiến sĩ Nguyễn Quang A rẽ cuộc đời sang một hướng khác: Đi làm "con buôn".
Lâu nay, việc nông dân nuôi nhím, rắn, kỳ đà... để làm giàu là chuyện thường, nhưng nuôi chồn thì rất ít thấy, nhất là với ý muốn nuôi chồn để... bán cà phê thượng hạng.
Vương Tuyết Hồng luôn là đề tài để bàn luận kể từ ngày bà xuất hiện trên thương trường. Bà khởi nghiệp bằng tiền thế chấp căn nhà mẹ tặng, bà đã lập nên 2 con rồng của Đài Loan: Công ty sản xuất chip tích hợp VIA Technologies và nhà sản xuất điện thoại HTC.
Donald Trump, tỷ phú người Mỹ xếp thứ 17 trong danh sách những người giàu nhất thế giới của Forbes năm 2011 đã dành 7 lời khuyên cho những người mới bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.
