Hầu hết độc giả vẫn không sẵn sàng trả tiền để đọc báo mạng.
Báo mạng vẫn sống nhờ quảng cáo, trừ một số ngoại lệ. Một trong những ngoại lệ đó là Rupert Murdoch - ông trùm truyền thông quốc tế, người đã áp dụng việc thu lệ phí đối với những người muốn truy cập vào Times và Sunday Times từ đầu tháng 7/2010 vừa qua.
Với phí phải trả 2 bảng Anh một tuần mà hầu hết các độc giả của những tờ này đã bỏ đi.
Tờ Times của Anh đã đánh mất hơn 90 % độc giả mạng, khi sau hai tuần thử nghiệm chế độ đăng kí, ngày 1/7/2010 họ công bố bãi bỏ truy cập miễn phí và bắt đầu thu lệ phí.
Mô hình thu lệ phí báo mạng này được ông Murdoch nghiền ngẫm từ đã lâu. Chính ông cũng nhiều lần kịch liệt phản đối các nhà cung cấp mạng trên cơ sở miễn phí, ví dụ Google News…
Để đọc những bài báo được giấu sau bức tường trả tiền (paywall) độc giả cần trả 1 bảng Anh mỗi ngày, hoặc hai bảng cho một tuần. Tờ báo giấy Times - xuất bản hàng ngày với số lượng nửa triệu bản tại Anh- có giá 1 bảng, còn giá của tờ Sunday Times là 2 bảng. Như vậy độc giả có thể tiết kiệm 6 bảng một tuần khi sử dụng báo mạng so với việc đọc báo giấy hàng ngày. Tuy nhiên hầu hết độc giả lại suy nghĩ một cách khác.
Lượng độc giả mạng của Times chỉ còn lại ngang với một tờ báo cấp huyện
Thứ hai vừa qua (19/7) tờ Editor & Puplisher dựa theo phân tích lưu lượng truy cập của hãng Experian Hitwise viết rằng sau hai tuần áp dụng thu lệ phí, số lượng người truy cập vào các trang của Times và Sunday Times đã giảm 66% so với thời kì miễn phí.
Tờ Guardian- một trong những đối thủ lớn của Times trên thị trường báo chí Anh còn đưa ra kết quả tồi tệ hơn nhiều. Theo bản tin ngày thứ ba (20/07) chỉ 1/4 số lượng người truy cập đăng kí trả tiền. Theo một số liệu khác Times nay chỉ chiếm 4,16% thị trường so với 15% trước đó. Cùng với số lượng bạn đọc thời miễn phí của Times là 1,22 triệu, tờ Guardian tính ra rằng số lượt truy cập của tờ báo này đã giảm 93% so với tháng 5.
Tờ Beehivecity cho biết thêm trong hai tuần, khi vẫn có thể đọc miễn phí nhưng phải đăng kí, có chừng 150.000 người ghi danh. Nhưng trong số đó chỉ 15.000 người chấp nhận trả tiền, con số này tương đương với số độc giả của một tờ báo cấp huyện. Điều gây không ít ngạc nhiên là cũng khoảng chừng đó, có tới 12.500 người đăng kí trả tiền dịch vụ Times iPades.
Hệ quả khác là việc thu phí ở Times đã đem lại lợi nhuận không nhỏ cho các đối thủ : số lượng truy cập Telegraph tăng 11%, và của Guardian là 5%.
Murdoch vẫn lãi
Chưa thể biết được việc đưa mô hình thu lệ phí báo mạng sẽ có ảnh hưởng tới ấn bản báo giấy thế nào. Nhưng chắc chắn rằng với số lượng 500.000 bản in như bây giờ đã bị tụt hơn 14% so với năm ngoái. Murdoch, chủ sở hữu Times - qua công ty truyền thông mẹ lớn thứ hai trên thế giới News Corporation và nằm trong đó là News Internation- đã dự kiến tăng trưởng doanh thu đáng kể với mô hình thu lệ phí từ năm trước. Trên thực tế nếu quả thực họ có 15.000 thuê bao, doanh thu dự kiến hàng tháng là 120.000 bảng và chừng 1,44 triệu bảng/năm( trong trường hợp bạn đọc trả 2 bảng một tuần).
Chỉ riêng năm 2009 tờ Times và Sunday Times gồm cả báo in và báo mạng đã lỗ 240.000 bảng mỗi ngày.
Thế nhưng đế chế báo chí của ông Murdoch- xuất bản hàng tá các tờ báo từ Sun của Anh đến Wall Street Journal - tính tổng thể vẫn có lãi. Riêng quí 1 năm 2010, News Corp. đã lãi 552 triệu bảng Anh.
Mô hình thu lệ phí báo mạng liệu có thể tồn tại?
Mô hình thu lệ phí không phải mới. Ví dụ tờ Financial Times của Anh. Nếu bạn không đăng kí, mỗi tháng được đọc 1 bài miễn phí. Nếu bạn đăng kí nhưng không trả tiền sẽ được đọc 10 bài miễn phí. Ngoài ra cần trả 3,5 EURO cho một tuần thuê bao. Tờ Wall Street Journal cho truy cập miễn phí tin phổ thông, nhưng để đọc những bài báo chuyên nghành cần phải trả 2USD một tuần.
Khi nào một tờ báo kinh tế có thể cho phép mình mô hình thu lệ phí- đồng nghĩa với việc từ bỏ nguồn thu nhập từ quảng cáo- phụ thuộc vào nhu cầu thị trường và khả năng chi trả của bạn đọc. Thực tế hơn một nửa số thuê bao của wsj.com là các top manager có thu nhập bình quân 200 nghìn USD/năm, tài sản trung bình ước tính 2 triệu USD và độ tuổi trung bình là 55-những người thực sự cần thông tin kinh tế chuẩn xác, và một vài trăm USD/năm không nhằm nhò gì với họ.
Thế nhưng ngay tại châu Âu mô hình này cũng không dễ thực hiện. Theo số liệu khảo sát của Index.hu, 78% số người được hỏi hoàn toàn không muốn trả tiền cho báo mạng.
Ông Felix Salmon chuyên viên blog mạng của Reuters đã thẳng thắn cảnh báo „Những tờ báo uy tín cần tập trung nhấn mạnh bản sắc về lâu dài và hãy trở nên quan trọng với các thế hệ kế tiếp của những độc giả tiềm năng. Điều này quan trọng ngang với doanh thu thuê bao trong thời gian trước mắt”.
Ngày 22-7, Ban chỉ đạo chương trình "Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt", sơ kết 6 tháng thực hiện. Kết quả một cuộc điều tra cho thấy, số người Việt ưu tiên dùng hàng Việt thời gian qua đã tăng từ 23% lên 58%, người Việt đã bớt sính hàng ngoại.
Từ những năm trước, giấy chứng nhận CMMi đã được nhắc đến như là giấy thông thành cần thiết đi vào thị trường quốc tế nhằm khẳng định thương hiệu và năng lực của doanh nghiệp sản xuất, gia công phần mềm và nội dung số trong nước.
Trái với dự báo rằng các công ty nước ngoài sẽ ồ ạt tràn vào chiếm lĩnh thị trường phân phối bán lẻ Việt Nam, đây vẫn là một “sân chơi” còn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước sau hơn một năm Việt Nam mở cửa thị trường này cho các doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài vào (từ 1-1-2009).
Trong báo cáo “ Phân tích thị trường bán lẻ Việt Nam từ năm 2008 đến năm 2012”, công ty nghiên cứu thị trường RNCOS dự báo, năm 2012, doanh thu của thị trường này sẽ vượt mức 85 tỷ USD. Một con số quá lạc quan so với hiện trạng?
Công ty sáng chế NTP (Mỹ) từng thắng kiện hơn 600 triệu USD của nhà sản xuất Blackberry, cho biết, họ đã gửi đơn kiện sáu nhà sản xuất smartphone khác vi phạm sáng chế.
Trong khi Google đang phải đấu tranh để chen chân vào thị trường Trung Quốc lắm quy định thì cỗ máy tìm kiếm khổng lồ của chính người Trung Quốc – Baidu – là kẻ được lợi nhờ vị thế ít hãng nào có thể cạnh tranh được.
Thị trường dịch vụ nội dung ứng dụng cho điện thoại di động đang là mảnh đất tiềm năng để khai phá. Tính cá nhân của loại hình dịch vụ này đang tạo ra động lực mạnh mẽ để các nhà cung cấp có thể đưa sản phẩm của mình ra thị trường.
Các doanh nghiệp Việt Nam đang bày tỏ tham vọng khai thác thị trường dịch vụ ứng dụng cho điện thoại di động dựa trên các lợi thế khác nhau của chính họ.
IMF đưa ra câu trả lời về việc các NHTW cần học được gì từ sự sụp đổ đã kéo nhiều nền kinh tế lớn nhất thế giới vào suy thoái tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ.
Các tỷ phú trên thế giới đều có bí quyết riêng để đạt được thành công trong cuộc sống. Họ không ngại chia sẻ với mọi người, bởi không phải ai cũng có thể làm được theo đúng những “công thức” đó.
Trong khi nhiều công ty Trung Quốc tìm cách bắt chước thành công của Lenovo trong xây dựng thương hiệu toàn cầu, Jianlibao và Li Ning là minh chứng rõ ràng cho việc, tham vọng sẽ không bao giờ đạt được nếu không chú trọng đến tiếp thị. Thành - bại trong làm thương hiệu của DN Trung Quốc có thể là bài học cho Việt Nam.
Nhiều năm gần đây, nghề nấu cỗ phát triển khá rầm rộ. Nhiều người thấy hấp dẫn bởi thu nhập nghề này đã đứng ra tổ chức, thuê người làm dịch vụ, nhận đơn hàng. Tuy nhiên, với tính chất và đặc thù riêng thì nghề này xem ra cũng rất "kén " người.
Tận dụng quả dại trên rừng làm rượu vang cao cấp, trồng rau sạch và cho thuê nông trại thư giãn, bán phần mềm tiết kiệm pin... nhiều bạn trẻ đã biến ý tưởng ảo thành dự án trị giá hàng tỷ đồng.
DN có vốn cũng không dám mạo hiểm đầu tư vào lĩnh vực phân phối nếu như không tìm được đối tác nước ngoài có kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Từng giảng dạy tại Đại học Bách khoa Budapest (Hungary), công tác ở Viện Kỹ thuật quân sự, Tổng cục Điện tử Việt Nam..., Tiến sĩ Nguyễn Quang A rẽ cuộc đời sang một hướng khác: Đi làm "con buôn".
Lâu nay, việc nông dân nuôi nhím, rắn, kỳ đà... để làm giàu là chuyện thường, nhưng nuôi chồn thì rất ít thấy, nhất là với ý muốn nuôi chồn để... bán cà phê thượng hạng.
Vương Tuyết Hồng luôn là đề tài để bàn luận kể từ ngày bà xuất hiện trên thương trường. Bà khởi nghiệp bằng tiền thế chấp căn nhà mẹ tặng, bà đã lập nên 2 con rồng của Đài Loan: Công ty sản xuất chip tích hợp VIA Technologies và nhà sản xuất điện thoại HTC.
Donald Trump, tỷ phú người Mỹ xếp thứ 17 trong danh sách những người giàu nhất thế giới của Forbes năm 2011 đã dành 7 lời khuyên cho những người mới bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh.
Sau nhiều ngày tranh cãi với các cổ đông, đặc biệt là quỹ Third Point, về chuyện bằng cấp giả mạo của CEO Scott Thompson, cuối tuần qua, Yahoo đã bổ nhiệm ông Ross Levinsohn lên làm quyền CEO thay ông Thompson.
