Viettel đang rốt ráo lên kế hoạch cung cấp dịch vụ truyền hình cáp trên toàn quốc trong năm 2012 khi lĩnh vực di động sắp bão hòa.
Viettel có khiến truyền hình cáp bùng nổ?
Mới đây, Viettel tuyên bố sẽ nhảy vào lĩnh vực truyền hình trả tiền trong năm 2012. Một trong những lý do khiến Tập đoàn này muốn chuyển sang cung cấp dịch vụ truyền hình cáp là mảng dịch vụ di động sắp bão hòa nên khó tăng mạnh doanh thu, trong khi đó tham vọng của Viettel rất lớn.
Việc “lấn sân” sang lĩnh vực truyền hình giúp Viettel có thể mở rộng thị trường và tăng doanh thu. Ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Tổng giám đốc Viettel cho biết, nhà mạng đã cảm thấy “chật chội” nên phải “lấn sân” sang dịch vụ truyền hình trả tiền. “Hiện Việt Nam chỉ có khoảng 4,5 triệu thuê bao truyền hình trả tiền (vệ tinh, IPTV, truyền hình cáp...).
Với con số này, mật độ thuê bao truyền hình trả tiền của Việt Nam còn thấp so với các nước. Từ năm 2012 sẽ có nhiều DN tham gia vào sân chơi này tạo đột phá lớn cho truyền hình trả tiền".
Nhiều người kỳ vọng những gì Viettel đã thể hiện ở dịch vụ di động có thể được mang sang để làm bùng nổ thị trường truyền hình cáp, đặc biệt là vùng nông thôn.
Tất nhiên, di động và truyền hình cáp có những đặc điểm khác nhau và cần có cách làm khác nhau để tạo nên sự bùng nổ nhưng vẫn phải đảm bảo trên hai nền tảng chính là giá và chất lượng dịch vụ. Giới chuyên môn cho rằng, điểm mạnh nhất hiện nay của Viettel mà các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền khác không có được đó là hạ tầng truyền dẫn băng rộng đã kết nối đến tận xã.
Đây là yếu tố cực kỳ thuận lợi để nhà cung cấp này có thể lập tức phủ kín dịch vụ truyền hình cáp trên toàn quốc. Nhiều ý kiến cho rằng, khi Viettel đã tiếp cận lớp khách hàng này sẽ đem lại lợi thế quy mô để cung cấp các loại dịch vụ theo kiểu “All in one” (tất cả dịch vụ kết nối trên một đường dây đến nhà thuê bao).
Hơn nữa, việc Viettel đang là nhà cung cấp dịch vụ có số lượng thuê bao ĐTDĐ, điện thoại cố định và Internet khá lớn, có thương hiệu mạnh sẽ là bước khởi đầu tốt để Viettel tiếp cận lớp khách hàng dịch vụ truyền hình trả tiền.
Thách thức nào cho Viettel?
Cho dù Viettel đang là số 1 về hạ tầng truyền dẫn nhưng lại là “lính mới” trong việc sản xuất nội dung - một yếu tố then chốt cho việc “câu” thuê bao truyền hình trả tiền. Trong khi đó, những đại gia như HTV, VTV… đã có thâm niên trong lĩnh vực này. Đây thực sự là thách thức đối với Viettel. Những động thái của Viettel gần đây cho thấy nhà cung cấp này đang chuẩn bị thiết lập hệ thống sản xuất nội dung cho mình.
Có ý kiến cho rằng, hiện Viettel ở thế “lắm tiền nhiều của” so với tất cả các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền, vì vậy chắc chắn Viettel có nhiều ưu thế hơn trong các cuộc chạy đua để có bản quyền truyền hình quốc tế trong các lĩnh vực giải trí như bóng đá…
Cũng giống như khi xâm nhập thị trường viễn thông, khi bước chân vào thị trường truyền hình trả tiền, Viettel phải thi đấu với rất nhiều “đại gia”. Với mảng viễn thông, Viettel chỉ "đấu" với những doanh nghiệp dù to lớn nhưng lại chưa quen với thị trường cạnh tranh. Thế nhưng, dịch vụ truyền hình trả tiền lại có sự góp mặt của nhiều "anh hào": đơn vị nhà nước như VTV, nước ngoài như K+ và kể cả tư nhân như AVG.
Động thái gần đây của K+ là giảm giá cước và tăng số kênh dường như để đối phó với tình hình cạnh tranh mới trong năm 2012. Trong khi đó, đối thủ được đánh giá có sức mạnh cạnh tranh lớn là AVG cũng công bố trong 2 triệu thuê bao đầu tiên hoặc 2 năm kể từ ngày cung cấp dịch vụ sẽ tung ra 3 gói cước “giá mềm” là 33.000, 66.000 và 88.000 đồng/tháng, đây là mức giá rất bình dân. Đại diện AVG khẳng định, AVG sẽ cung cấp thiết bị thu sóng cho các khách hàng sử dụng hai gói kênh “Như ý” và “Cao cấp”, vì thế khách hàng không phải lo ngại sẽ bị thiệt vì thay đổi thiết bị thu sóng từ phía AVG.
Trước tình hình này, Viettel chắc chắn sẽ gặp khó khăn nếu không có mức giá hấp dẫn khách hàng so với các nhà cung cấp khác khi cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền.
Giới phân tích cho rằng, dịch vụ truyền hình trả tiền chủ yếu vẫn là truyền hình cáp và mới chỉ phủ sóng được ở những thành phố lớn. Còn rất nhiềm "điểm trắng" mà dịch vụ truyền hình trả tiền chưa với tới. Theo số liệu của Cục PTTH-TTĐT (Bộ TT&TT), số lượng thuê bao truyền hình cáp đã tăng gấp 20 lần so với con số 80.000 kể từ tháng 9/2003. Nhiều nhất là TP.HCM với trên 1 triệu thuê bao, tiếp đó là Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng… Về lý thuyết, tại bất kỳ điểm nào ở Việt Nam, người dân cũng có thể được cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền bằng các công nghệ truyền dẫn khác nhau. Tuy nhiên, trên thực tế dịch vụ truyền hình trả tiền mới chủ yếu phục vụ cư dân thành thị.
Năm 2011, dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng ngành da giày đã “đột phá” đạt kim ngạch XK 6,5 tỉ USD, (năm 2010 đạt 4,3 tỉ USD), đứng thứ ba sau dệt may và dầu khí; nằm trong “top 5” những nước xuất khẩu da - giày lớn nhất thế giới.
Thị trường chứng khoán tuột dốc không phanh cùng với khủng hoảng nợ công trên thế giới đã khiến cho việc tìm kiếm đối tác đầu tư nước ngoài trở nên hết sức khó khăn, kể cả với "đại gia" PVN.
Cùng với khó khăn chung của nền kinh tế từ năm 2011, bước sang tháng đầu năm 2012, thị trường xe ôtô trong nước gặp không ít khó khăn khi tiêu thụ sản phẩm.
Rút cục các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu gạo sẽ có thêm 10 tháng để đáp ứng những yêu cầu "thiết yếu" mà Nghị định 109 đặt ra. Nhưng như vậy vẫn chưa đủ!
Ngồi một chỗ, lướt web rồi giao dịch chuyển tiền sau đó nhận hàng - phương pháp mua sắm mới thoạt nhìn thật vô cùng tiện lợi. Song đằng sau nó luôn ẩn chứa những cái bẫy khiến nhiều khi khách hàng phải ngậm đắng nuốt cay.
Trong khi Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido (SCV) vẫn im hơi lặng tiếng thì ngược lại phía Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Thủy Lộc lại khá cởi mở với giới truyền thông.
Những ngày qua, trên thương trường nổi lên thông tin Công ty TNHH thương mại và xây dựng Thủy Lộc (Thủy Lộc) bị đối tác của mình là Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido Việt Nam (SCV) kiện ra Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam để yêu cầu công ty này phải trả 54 tỉ đồng.
Làm ở đâu thì hạnh phúc nhất là câu hỏi thường trực đối với những người đi xin việc làm. Ngoài vấn đề thu nhập, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến trong công ty, mối quan hệ với ông chủ và đồng nghiệp... đều có tính quyết định đến sự hạnh phúc của người làm công.
Tập đoàn SCG (Thái Lan), Công ty Nhựa và Hóa chất Thái Lan (TPC), tập đoàn QPI (Qatar), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petro Vietnam) và Tổng công ty Hóa chất Việt Nam (Vinachem) vừa ký hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư xây dựng dự án tổ hợp hóa dầu tại Long Sơn (Bà Rịa - Vũng Tàu).
Khác với nhiều năm trước, khi chỉ những lao động phổ thông, công nhân mới đăng ký lĩnh bảo hiểm thất nghiệp, gần đây, kể cả các các “sếp lớn” cũng ùn ùn đăng ký… thất nghiệp.
Gà Đông Tảo, loại gà có cặp chân xấu xí, bỗng trở nên nổi tiếng trong dịp tết vừa qua bởi nhiều người tìm mua gà này làm quà tặng và ăn tết. Mặc dù giá cao chót vót song nhiều nhà hàng đặc sản tại TP.HCM vẫn không đủ hàng bán.
Đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế cần đòi hỏi thay đổi tư duy và diễn ra trên tất cả các khâu của nền kinh tế. Có 2 vấn đề cần lưu ý: tính hệ thống và bước đi của tiến trình tái cấu trúc.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
