Năm 2011, dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng ngành da giày đã “đột phá” đạt kim ngạch XK 6,5 tỉ USD, (năm 2010 đạt 4,3 tỉ USD), đứng thứ ba sau dệt may và dầu khí; nằm trong “top 5” những nước xuất khẩu da - giày lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, ngay từ những ngày đầu năm, nhiều DN ngành này đang “sống dở, chết dở” vì khủng hoảng lao động. DĐDN có cuộc trao đổi cùng ông Nguyễn Văn Khánh - Tổng thư ký Hội da giày TP HCM (SLA) xung quanh vấn đề này.
Theo ông Khánh, thời điểm này, số lao động của các DN da giày TP HCM thiếu trên khoảng 15% - 20%. Tình hình chung là năm nào cũng vậy, cứ sau tết là các DN bị thiếu hụt lao động (LĐ), nhiều công nhân không quay trở lại Cty làm việc. Ví dụ như một số LĐ ở lại quê làm việc, LĐ nữ (chiếm nhiều nhất trong ngành da giày) thì lập gia đình không vào nữa…Tôi được biết một số DN thậm chí đã dùng xe ra tận các tỉnh miền trung, miền Bắc để đón LĐ vào làm việc nhưng vẫn không đủ lao động theo nhu cầu.
- Việc thiếu LĐ vẫn do nguyên nhân chính là thu nhập thấp, thưa ông ?
Điều này là đương nhiên dù hiện mức lương của công nhân ngành da giày cũng tăng dần, mức 3 triệu đồng/tháng cũng khá phổ biến. Tôi đang lo nếu năm 2012 này, các DN không bảo đảm nổi thu nhập trên 3 triệu đồng/người/tháng thì việc thiếu LĐ sẽ trầm trọng hơn.
Nguyên nhân chính của thu nhập thấp vẫn là do DN da giày VN chủ yếu làm gia công, giá gia công chiếm chỉ khoảng 5% toàn bộ giá trị của sản phẩm, chủ DN còn phải chi rất nhiều khoản nên mức thu nhập của LĐ rất khó tăng cao. Ngoài ra, do là ngành chạy theo thời gian của HĐ nên hay phải làm thêm giờ cho kịp thời hạn HĐ, giờ giấc làm việc không ổn định cũng gây thêm khó thu hút LĐ.
- Thiếu hụt lao động sẽ tác động thế nào đến việc thực hiện các đơn hàng của DN đã nhận, thưa ông?
Theo tôi được biết thì hầu hết các DN đều còn đơn hàng làm hết quý 1/2012, có DN làm hết quý 2, nhiều DN đã ký được thỏa thuận cho các tháng sau. Tuy nhiên, nhiều DN phản ánh là đơn hàng của những tháng đầu năm 2012 có suy giảm trung bình 10 - 20% so với năm 2011. Tuy nhiên, theo tôi thì không nên quá bi quan vì những DN lớn là khá ổn, chỉ lo nhất là các DN nhỏ rất khó ký được đơn hàng, kéo theo mức lương người lao động khó tăng, và nguy cơ thiếu hụt lao động tiềm ẩn.
Thực tế, vấn đề thiếu LĐ khoảng 10% của ngành da giày đã tồn tại vài năm nay, các DN cũng đã quen… Hy vọng, sau một tuần nữa, khi hoạt động các DN bắt đầu sôi động thì các LĐ sẽ quay trở lại và mức thiếu hụt LĐ không vượt quá mức cũ.
- Theo ông, DN da giày cần làm gì để chủ động hơn về nguồn lao động ?
Theo tôi, các DN phải cố gắng quan tâm nhiều hơn nữa đối với LĐ. Dù thu nhập chưa cao nhưng nếu DN có chế độ phúc lợi và sự quan tâm thiết thực tới đời sống của người LĐ thì sẽ được người LĐ đồng cảm sẻ chia.
Mỗi DN cũng cần dự tính, dự báo, đánh giá các đối tác thật chi tiết để hoạch định kế hoạch, có sự chuẩn bị phù hợp ngay từ bây giờ để chủ động trong sản xuất cũng như nguồn lao động.
- Ông có dự báo gì về triển vọng của ngành da giày năm 2012 ?
Theo nhiều chuyên gia, hy vọng là năm 2012, kim ngạch XK da giày có thể tăng trưởng khoảng 10%. Quan trọng nhất là thị trường Châu Âu có thể hồi phục hay không bởi thị trường này chiếm khoảng 49% thị trường XK da giày VN. Hy vọng cuối tháng 3/2012, việc giám sát của EU đối với giày mũ da nhập khẩu từ VN sẽ chấm dứt, giúp cho nhiều DN giày da quay trở lại thị trường này. Theo các thông tin đầu năm mới, các tín hiệu hồi phục của thị trường Mỹ rất đáng phấn khởi.
Tuy nhiên, để hạn chế phụ thuộc vào các thị trường chính, DN cố gắng mở thêm thị trường. Cụ thể, nên chuyển hướng dần sang các thị trường mới còn nhiều tiềm năng như châu Phi, Nam Á, Đông Á...
- Thị trường nội địa thì như thế nào, thưa ông ?
Thị trường da giày nội địa là vô cùng lớn, đã giúp cho nhiều ngàn LĐ có việc làm. Tuy nhiên nhiều DN ít chú ý, chủ yếu vẫn là đưa các lô hàng bị lỗi, bị tồn kho ra tiêu thụ. Do vậy thị trường nội địa bị hàng Trung Quốc cạnh tranh là đương nhiên. Mỗi DN nên dành một thị phần cho thị trường này, ví dụ như giày Thái Bình, Vina Giày… đã làm rất hiệu quả.
- Xin cảm ơn ông!
Ra mắt Ban điều hành mới của Diễn đàn DN VN
Ngày 8/2/2012, VCCI phối hợp với các bên liên quan như: Bộ Kế hoạch và Đầu tư,Tổ chức tài chính quốc tế (IFC), Phòng Thương mại Châu Âu(Eurocham), Ngân hàng Thế giới (WB)... chính thức ra mắt Ban chấp hành và Ban thư ký mới của Diễn đàn DN VN (VBF). Theo đó, TS Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch VCCI và ông Alain Cany - Chủ tịch Eurocham là đồng Chủ tịchVBF.
Có thể nhận thấy, sự thành công của VBF trong thời gian qua với hai mục tiêu quan trọng là cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh và củng cố vai trò và tiếng nói của khu vực tư nhân ở VN đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển của môi trường đầu tư và sự phát triển của nền kinh tế VN. Thông qua VBF, cộng đồng DN không chỉ cùng thảo luận với các Bộ, ngành những vấn đề “nóng” của nền kinh tế, trong hoạt động kinh doanh... mà còn góp ý sửa đổi những văn bản pháp luật, hiến kế đối với những vấn đề mang tính chiến lược của đất nước.
Theo VCCI, có 4 yếu tố quan trọng góp phần tạo nên sự thành công của VBF: Thứ nhất là sự tham gia tích cực và chủ động của các DN, đặc biệt là các DN nước ngoài vào các hoạt động của Diễn đàn;Thứ hai là sự hợp tác và cam kết cao của các cơ quan Chính phủ; Thứ ba là sự tài trợ về tài chính và hỗ trợ về kỹ thuật rất hiệu quả của IFC/WB; Cuối cùng là sự chuyên nghiệp của Ban Thư ký: Với sự trợ giúp của IFC, VBF thời gian qua đã có được Ban Thư ký năng động, nhiệt tình và chuyên nghiệp.
Các chuyên gia cho rằng, điều quan trọng nhất mà VBF mang lại là chính các DN, nhà đầu tư tại VN cảm nhận đây là một kênh quan trọng, hữu ích và thiết thực cho hoạt động kinh doanh của mình tại VN. Do vậy, sự chuyển giao việc vận hành VBF từ IFC sang cộng đồng DN trong và ngoài nước tại VN, chính là sự ghi việc tham gia một cách chủ động, trực tiếp và tích cực của cộng đồng DN VN.
Với việc chuyển giao ban điều hành từ IFC và WB tới các Hiệp hiệp hội DN, đứng đầu là VCCI, Eurocham, Amcham và 14 Hiệp hội DN. Cộng đồng DN trong và ngoài nước kỳ vọng sẽ tạo ra một “cú hích” mới cho hoạt động của VBF trong những năm tới.
Thị trường chứng khoán tuột dốc không phanh cùng với khủng hoảng nợ công trên thế giới đã khiến cho việc tìm kiếm đối tác đầu tư nước ngoài trở nên hết sức khó khăn, kể cả với "đại gia" PVN.
Cùng với khó khăn chung của nền kinh tế từ năm 2011, bước sang tháng đầu năm 2012, thị trường xe ôtô trong nước gặp không ít khó khăn khi tiêu thụ sản phẩm.
Rút cục các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu gạo sẽ có thêm 10 tháng để đáp ứng những yêu cầu "thiết yếu" mà Nghị định 109 đặt ra. Nhưng như vậy vẫn chưa đủ!
Chiều 20-2, tại TP Hồ Chí Minh, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt nam (Vasep) và hàng trăm doanh nghiệp (DN) thành viên cùng lên tiếng kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông tìm biện pháp tháo gỡ cho hoạt động chế biết xuất khẩu thủy sản.
Ngồi một chỗ, lướt web rồi giao dịch chuyển tiền sau đó nhận hàng - phương pháp mua sắm mới thoạt nhìn thật vô cùng tiện lợi. Song đằng sau nó luôn ẩn chứa những cái bẫy khiến nhiều khi khách hàng phải ngậm đắng nuốt cay.
Trong khi Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido (SCV) vẫn im hơi lặng tiếng thì ngược lại phía Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Thủy Lộc lại khá cởi mở với giới truyền thông.
Những ngày qua, trên thương trường nổi lên thông tin Công ty TNHH thương mại và xây dựng Thủy Lộc (Thủy Lộc) bị đối tác của mình là Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido Việt Nam (SCV) kiện ra Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam để yêu cầu công ty này phải trả 54 tỉ đồng.
Làm ở đâu thì hạnh phúc nhất là câu hỏi thường trực đối với những người đi xin việc làm. Ngoài vấn đề thu nhập, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến trong công ty, mối quan hệ với ông chủ và đồng nghiệp... đều có tính quyết định đến sự hạnh phúc của người làm công.
Tập đoàn SCG (Thái Lan), Công ty Nhựa và Hóa chất Thái Lan (TPC), tập đoàn QPI (Qatar), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petro Vietnam) và Tổng công ty Hóa chất Việt Nam (Vinachem) vừa ký hợp đồng liên doanh hợp tác đầu tư xây dựng dự án tổ hợp hóa dầu tại Long Sơn (Bà Rịa - Vũng Tàu).
Khác với nhiều năm trước, khi chỉ những lao động phổ thông, công nhân mới đăng ký lĩnh bảo hiểm thất nghiệp, gần đây, kể cả các các “sếp lớn” cũng ùn ùn đăng ký… thất nghiệp.
Đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế cần đòi hỏi thay đổi tư duy và diễn ra trên tất cả các khâu của nền kinh tế. Có 2 vấn đề cần lưu ý: tính hệ thống và bước đi của tiến trình tái cấu trúc.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
Năm 2011, dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng ngành da giày đã “đột phá” đạt kim ngạch XK 6,5 tỉ USD, (năm 2010 đạt 4,3 tỉ USD), đứng thứ ba sau dệt may và dầu khí; nằm trong “top 5” những nước xuất khẩu da - giày lớn nhất thế giới. Tuy nhiên, ngay từ những ngày đầu năm, nhiều DN ngành này đang “sống dở, chết dở” vì khủng hoảng lao động. DĐDN có cuộc trao đổi cùng ông Nguyễn Văn Khánh - Tổng thư ký Hội da giày TP HCM (SLA) xung quanh vấn đề này.
