Thị trường chứng khoán tuột dốc không phanh cùng với khủng hoảng nợ công trên thế giới đã khiến cho việc tìm kiếm đối tác đầu tư nước ngoài trở nên hết sức khó khăn, kể cả với "đại gia" PVN.
Các nhà đâu tư chưa mặn mà với một số dự án lớn mà PVN mời chào như xây dựng nhà máy điện, hay phát triển cơ sở hạ tầng cho ngành khí
Ông Phùng Đình Thực - Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) thừa nhận, kinh tế thế giới khó khăn, khủng hoảng nợ công ở châu Âu vẫn tiếp tục nghiêm trọng… đã có ảnh hưởng đáng kể tới việc tìm kiếm vốn cho nhiều dự án lớn của PVN.
Mời không đắt
Trong năm 2011, PVN đã mang khoảng 30 dự án trong lĩnh vực hạ nguồn dầu khí, điện, cơ sở hạ tầng tới Hoa Kỳ để kêu gọi đầu tư theo hình thức liên doanh hoặc bán cổ phần. Trước đó, bản danh sách kêu gọi đầu tư với số dự án còn dài hơn nữa cũng đã được mang tới thị trường Hàn Quốc và thị trường Nhật Bản để mời chào. Tuy nhiên, kết thúc năm 2011, không có dự án lớn nào được công bố là đã tìm thấy nhà đầu tư chiến lược, kể cả tham gia góp vốn hay mua cổ phần.
Một quan chức của PVN cho biết, nhà đầu tư đã quan tâm hơn và có những tham gia, hợp tác nhất định như mua cổ phần của một số đơn vị thành viên là PVC, PVI, Chứng khoán dầu khí… Nhưng sự hợp tác này khá là nhỏ bé so với kỳ vọng của PVN với những đại dự án quy mô hàng tỷ USD.
Nói cho thật công bằng, do các dự án này đều có quy mô khá lớn, nên nhà đầu tư không thể quyết định được ngay trong ngày một, ngày hai. Nhưng việc các nhà đầu tư chưa mặn mà với một số dự án lớn mà PVN mời chào như xây dựng nhà máy điện, hay phát triển cơ sở hạ tầng cho ngành khí, mua cổ phần của Nhà máy lọc dầu Dung Quất còn có nguyên do là họ chưa nhìn thấy lợi ích kinh tế rõ ràng khi dốc túi đầu tư.
Vì sao?
Đơn cử như lĩnh vực điện. Với khoản nợ tiền mua điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) ở các nhà máy Cà Mau 1&2, Nhơn Trạch 1 của PVN tới đầu tháng 11/2011 đã lên tới gần 12.000 tỷ đồng (và chưa biết lúc nào sẽ trả được), chắc chắn nhà đầu tư dù rất quan tâm đến các dự án điện cũng phải chào thua.
Chưa kể, theo ông Phùng Đình Thực, trong lĩnh vực điện, vấn đề quan trọng nhất là sẽ bán điện với giá bao nhiêu thì PVN lại chưa thể trả lời được. Điều đó khiến cho nhà đầu tư chưa tính toán được bài toán hiệu quả kinh tế.
Ở lĩnh vực khí, việc tìm kiếm nhà đầu tư để phát triển phần hạ nguồn cũng không đơn giản. Tổng công ty Khí Việt Nam (PV Gas), một thành viên "khủng" của PVN khi chưa tiến hành cổ phần hóa đã gạt ra không hết các đối tác nước ngoài mong muốn trở thành cổ đông chiến lược. Tuy nhiên, việc bị nợ tiền điện tại các nhà máy điện chạy từ khí của PVN với số tiền lên tới chục nghìn tỷ đồng đã khiến không ít đối tác nước ngoài giờ đây e ngại được lợi nhuận khi bỏ tiền mua cổ phần của nhà bán khí duy nhất này.
Bên cạnh đó, Chính phủ mới đây đã yêu cầu cung cấp tối đa khí cho phát điện. Trong khi giá khí bán cho các nhà máy điện hiện chỉ bằng phân nửa giá khí bán cho nhiều hộ công nghiệp khác, việc phải để dành khí cho điện là điều… không mấy dễ chịu với PV Gas. Nhất là khí bán cho điện cũng bị nợ tiền dài dài như nợ tiền điện.
Đối với lĩnh vực hóa dầu, việc tìm vốn đầu tư cũng không dễ như mong muốn của PVN. Dự án Lọc hóa dầu Nghi Sơn được khởi công san lấp mặt bằng vào tháng 5/2008 sau khi ký hợp đồng liên doanh với các đối tác Nhật Bản và Cô-oét vào tháng 4/2008. Được kỳ vọng khởi công xây dựng nhà máy chính trong đầu năm 2011, nhưng đại dự án này tới nay vẫn im hơi lặng tiếng và tiếp tục chờ nhận được thêm bảo lãnh của Chính phủ về ngoại tệ so với mức cam kết 30% hiện nay. Dự án mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất lên 9,5 triệu tấn/năm, gấp rưỡi quy mô hiện nay, dù chưa có con số chính xác nhưng ước tính có thể cần tới 2 tỷ USD. PVN cũng có kế hoạch bán tới 49% cổ phần tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất sau khi mở rộng. Tuy nhiên, ông Thực cho hay, việc hấp dẫn các đối tác đến đâu còn tùy thuộc vào cơ chế tài chính cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất. Hiện PVN đã hoàn tất đề nghị của mình về cơ chế tài chính cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất, trong đó đáng chú ý là việc xin một loạt các ưu đãi về thuế nhập khẩu và phần để lại cho Nhà máy lọc dầu Dung Quất, tương tự cơ chế mà dự án Lọc hóa dầu Nghi Sơn được hưởng.
Sự hợp tác của các nhà đầu tư vừa qua còn khá nhỏ so với kỳ vọng của PVN về những đại dự án tỷ đô.
Tuy nhiên, các cơ quan hữu trách chắc chắn còn phải cân đối và tính toán kỹ lưỡng trước khi đưa ra ý kiến cuối cùng, bởi việc chấp nhận các đề xuất này ảnh hưởng không nhỏ tới nguồn thu ngân sách.
Ở những lĩnh vực không phải là trọng tâm chính được xác định, động thái "rút lui" của PVN cũng đang diễn ra. Đơn cử như Tòa tháp Dầu khí. Từng được biết đến với danh xưng "có một không hai", tòa nhà dự kiến cao tới 102 tầng này bị rút xuống còn 79 tầng và nay vừa được PVN công bố sẽ không tham gia góp vốn. Trách nhiệm kêu gọi vốn đầu tư từ nguồn vay thương mại được PVN chuyển giao cho thành viên của mình là Tổng công ty Xây lắp Dầu khí (PVC). Tuy nhiên một số nguồn tin cũng cho hay, PVC có thể cũng không đảm nhận vai trò chủ đầu tư chính của dự án này.
Quả thực, ngay cả với "đại gia", việc huy động vốn có khi cũng trở thành "nhiệm vụ bất khả thi"!
Cùng với khó khăn chung của nền kinh tế từ năm 2011, bước sang tháng đầu năm 2012, thị trường xe ôtô trong nước gặp không ít khó khăn khi tiêu thụ sản phẩm.
Rút cục các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu gạo sẽ có thêm 10 tháng để đáp ứng những yêu cầu "thiết yếu" mà Nghị định 109 đặt ra. Nhưng như vậy vẫn chưa đủ!
Chiều 20-2, tại TP Hồ Chí Minh, Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt nam (Vasep) và hàng trăm doanh nghiệp (DN) thành viên cùng lên tiếng kiến nghị Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông tìm biện pháp tháo gỡ cho hoạt động chế biết xuất khẩu thủy sản.
Ngày 15/2/2012, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) và Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) đã ký hợp tác xây dựng, triển khai phần mềm quản lý bán hàng trực tuyến.
Năm 2011, dù gặp rất nhiều khó khăn nhưng ngành da giày đã “đột phá” đạt kim ngạch XK 6,5 tỉ USD, (năm 2010 đạt 4,3 tỉ USD), đứng thứ ba sau dệt may và dầu khí; nằm trong “top 5” những nước xuất khẩu da - giày lớn nhất thế giới.
Ngồi một chỗ, lướt web rồi giao dịch chuyển tiền sau đó nhận hàng - phương pháp mua sắm mới thoạt nhìn thật vô cùng tiện lợi. Song đằng sau nó luôn ẩn chứa những cái bẫy khiến nhiều khi khách hàng phải ngậm đắng nuốt cay.
Trong khi Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido (SCV) vẫn im hơi lặng tiếng thì ngược lại phía Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Thủy Lộc lại khá cởi mở với giới truyền thông.
Những ngày qua, trên thương trường nổi lên thông tin Công ty TNHH thương mại và xây dựng Thủy Lộc (Thủy Lộc) bị đối tác của mình là Công ty TNHH Mỹ phẩm Shiseido Việt Nam (SCV) kiện ra Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam để yêu cầu công ty này phải trả 54 tỉ đồng.
Làm ở đâu thì hạnh phúc nhất là câu hỏi thường trực đối với những người đi xin việc làm. Ngoài vấn đề thu nhập, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến trong công ty, mối quan hệ với ông chủ và đồng nghiệp... đều có tính quyết định đến sự hạnh phúc của người làm công.
Đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế cần đòi hỏi thay đổi tư duy và diễn ra trên tất cả các khâu của nền kinh tế. Có 2 vấn đề cần lưu ý: tính hệ thống và bước đi của tiến trình tái cấu trúc.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
