Công ty TNHH MTV Cấp nước Gia Lai là một doanh nghiệp 100% vốn sở hữu của Nhà nước, được chuyển đổi từ Công ty cấp thoát nước Gia Lai thành Công ty TNHH một thành viên theo Quyết định số 594/QĐ-UBND ngày 31-8-2010 của UBND tỉnh Gia Lai.
Chủ tịch, kiêm Giám đốc Hà Quang Khanh.
Kể từ ngày chuyển đổi mô hình doanh nghiệp sang Công ty TNHH một thành viên đến nay Công ty đã không ngừng phấn đấu hoàn thành xuất sắc kế hoạch sản xuất kinh doanh, đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời nước sạch cho nhân dân các dân tộc thành phố Pleiku và thị xã Ayun Pa –Gia Lai.
Cty TNHH MTV Cấp nước Gia Lai tổ chức theo mô hình Chủ tịch kiêm Giám đốc Cty, 1 kiểm soát viên, 1 Phó Giám đốc , 1 kế toán trưởng và 8 phòng ban, phân xưởng, đội trực thuộc. Mô hình tinh gọn, phù hợp với tình hình Công ty nên việc quản lý điều hành của lãnh đạo Cty nhanh chóng, hiệu quả hơn.
Bộ máy các phòng, ban, phân xưởng trực thuộc được sắp xếp lại theo hướng sát nhập thành phòng đa chức năng, một người kiêm nhiệm nhiều việc nhằm phát huy năng lực, sở trường của từng người, nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc.
Việc sát nhập Đội thi công xây lắp vào Đội Điều hành sửa chữa; chuyển giao Phân xưởng nước đóng chai cho BCH Công đoàn quản lý; thuyên chuyển, điều động một số nhân sự chủ chốt một số phòng ban; đồng thời thực hiện việc khoán quỹ lương cho bộ phận thi công, bộ phận ghi, thu tiền nước… đã phát huy hiệu quả tích cực.
Công tác sản xuất kinh doanh tăng trưởng khá so với những năm trước. Lượng nước ghi thu năm sau cao hơn năm trước.
Năm 2011 nước thương phẩm đạt gần 3,9 triệu m3, đạt 100% kế hoạch, tăng 8% so với năm 2010; doanh thu từ nước trên 17 tỷ đồng; doanh thu từ thi công xây lắp trên 3 tỷ, tăng 26,9%, doanh thu khác tăng 20% so với năm 2010, lợi nhuận ước đạt trên 800 triệu đồng; hàng năm nộp ngân sách đầy đủ, đúng quy định. Đời sống của CBCNV không ngừng được cải thiện, thu nhập bình quân đạt 4,5 triệu/tháng.
Công nhân Cty đưa nước về phục vụ nhân dân.
Hệ thống mạng lưới cấp nước tiếp tục được đầu tư nâng cấp, mở rộng để phục vụ nhân dân và chống thất thoát nước sạch, nhất là tập trung mở rộng mạng ở những khu vực vùng cao thiếu nước trong mùa khô như khu vực Trà Bá, khu vực phía tây thành phố Pleiku …
Cty đã tận dụng điều kiện địa hình của tp Pleiku cải tiến việc cấp nước bằng tự chảy thay vì bằng máy bơm đã tiết kiệm gần 25% điện năng, nhân công vận hành, khai thác hết công suất của các trạm bơm … giảm giá thành sản xuất.
Bên cạnh đó Cty luôn chú trọng đến công tác sửa chữa, thay thế những tuyến ống cũ, hay bị xì chảy để chống thất thoát nước. Chính vì vậy mà lượng khách hàng phát triển trong năm 2011 tăng cao so với những năm trước (năm 2011 đã phát triển được 1.800 khách hàng); tỷ lệ thất thoát hiện còn 25,9%, giảm 3,5% so với năm 2009;
Mặc dù trong những tháng đầu năm 2011 Cty gặp không ít khó khăn về thời tiết khô hạn, giá cả các vật tư nguyên liệu đầu vào tăng cao, song với sự điều hành linh hoạt của Chủ tịch kiêm Giám đốc Cty, sự đoàn kết, không ngừng phấn đấu của tập thể lãnh đạo và CBCNV toàn Cty, nên kể từ ngày chuyển đổi mô hình doanh nghiệp đến nay Cty đã đạt được nhiều kết quả quan trọng: quản lý, điều hành doanh nghiệp, quản lý tài chính, đầu tư xây dựng, mở rộng phát triển mạng lưới cấp nước… được chủ động, kịp thời; trách nhiệm cá nhân của từng CBCNV được phát huy.
Đặc biệt là công tác phát triển mở rộng mạng lưới cấp nước cho những khu vực nhân dân đang thiếu nước đã đáp ứng phần nào nhu cầu sử dụng nước sạch của người dân.
Năm 2012 lãnh đạo Cty mong được các cấp, các ngành và chính quyền địa phương quan tâm tạo điều kiện để Cty đầu tư phát triển mở rộng mạng lưới cấp nước, góp phần giải quyết tốt vấn đề an sinh xã hội, đảm bảo an ninh nguồn nước phục vụ nhân dân.
Theo BHXH Việt Nam, tình trạng doanh nghiệp (DN) nợ đọng, trốn đóng hoặc cố tình dây dưa BHXH đang ngày một gia tăng, dẫn đến quyền lợi của hàng ngàn người lao động (NLĐ) bị ảnh hưởng.
Ngân hàng vẫn đóng cửa cho vay bất động sản (BĐS), thị trường chưa có tín hiệu phục hồi. Một màu xám xịt vẫn bao trùm thị trường BĐS năm 2012, khiến nhiều nhà đầu tư chuyên nghiệp và cả những đại gia BĐS nghĩ cách chuyển hướng kinh doanh.
Trở lại làm ăn sau kỳ nghỉ tết, doanh nghiệp đã phải đối mặt ngay với vấn đề nan giải là lãi suất cao. Các doanh nghiệp sẽ tính bài toán kinh doanh đầu tư như thế nào trong bối cảnh hiện nay.
Số liệu từ báo cáo tài chính riêng lẻ quý IV/2011 của một số ngân hàng vừa công bố hé mở mức thu nhập khủng của nhân viên ngành ngân hàng. Hiện mức thu nhập bình quân 22,4 triệu đồng của nhân viên Vietcombank đang tạm dẫn đầu trong ngành ngân hàng.
Việc tăng lệ phí trước bạ lên 15-20% và phí cấp biển tại Hà Nội 20 triệu đồng/xe đang khiến thị trường ôtô không còn hấp dẫn với các nhà đầu tư. Sau hơn chục năm trời đầu tư vào Việt Nam, các hãng ô tô nước ngoài vẫn chưa thoát khỏi cảnh lắp ráp.
"Đắp chiếu" hơn 8 năm vẫn không bị thu hồi thì nay dự án bia Toàn Cầu lại được tỉnh Hà Tĩnh cho chủ trương di dời và hứa sẽ hỗ trở một phần kinh phí...
Trong thời đại mà một cú click chuột có thể làm nên… lịch sử, việc bị nhái tên, mất tên càng trở nên nghiêm trọng đối với doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp đã và đang định vị mình qua cả không gian ảo.
Ngày 31/1, CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa có giải trình về biến động kết quả kinh doanh trên Báo cáo tài chính riêng của công ty mẹ trong quý IV/2011.
Đổi mới mô hình tăng trưởng và cơ cấu lại nền kinh tế cần đòi hỏi thay đổi tư duy và diễn ra trên tất cả các khâu của nền kinh tế. Có 2 vấn đề cần lưu ý: tính hệ thống và bước đi của tiến trình tái cấu trúc.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
