Saigon Co.op Media và HTV mới khai trương HTV Co.op với sứ mệnh quảng bá hàng Việt. Bà Võ Thị Ngọc Hường, GĐ Saigon Co.op Media chia sẻ với Doanh Nhân.
BàVõ Thị Ngọc Hường:
Chúng tôi không bán quảng cáo mà chỉ quảng bá sản phẩm cho doanh nghiệp sản xuất trong nước và thu lợi nhuận bằng phần trăm chiết khấu bán hàng.
- Thưa chị, Saigon Co.op và HTV vừa hợp tác lên sóng HTV Co.op, trước mắt mục tiêu nào được HTV Co.op ưu tiên?
Xuất phát từ mong muốn đem đến cho người tiêu dùng thêm một hình thức mua sắm mới tiện lợi, Saigon Co.op đã xây dựng mô hình kinh doanh bán hàng qua truyền hình, giúp cho khách hàng tận hưởng sự tiện lợi của việc mua sắm ngay tại nhà. HTV Co.op ra đời từ sự kết hợp giữa 2 thương hiệu mạnh: Đài truyền hình TP.HCM và Saigon Co.op - nhà bán lẻ hàng đầu Việt Nam. Đây là kênh truyền hình mua sắm đem đến cho khán giả sự kết hợp giữa những chương trình bán hàng thú vị cùng với những chương trình tin tức và giới thiệu sản phẩm mới lạ theo tiêu chí: thông tin trung thực, kiến thức tiêu dùng bổ ích và ứng dụng thiết thực cho đời sống người tiêu dùng. Kênh HTV Co.op là công cụ hữu hiệu để quảng bá cho các sản phẩm sản xuất tại Việt Nam, giúp các doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng một cách hiệu quả.
- Trong công tác chuẩn bị để chạy chương trình, theo bà, đâu là vấn đề khó khăn nhất với nhà khai thác?
Tài chính và nhân sự là hai vấn đề mà các nhà khai thác chương trình đều rất quan tâm. Đầu tư cho một chương trình nghiêm túc đòi hỏi phải có sự chuẩn bị chu đáo. Saigon Co.op Media và HTV đều cố gắng đầu tư để có chương trình hấp dẫn cho người xem. Vì là chương trình mới nên chúng tôi vừa làm vừa lắng nghe ý kiến đóng góp. Đầu tư làm studio, phần mềm dựng phim, làm hậu kỳ, đạo diễn, MC… tất cả đều phải rất chuyên nghiệp. Kênh HTV Co.op lại mang một sứ mệnh là ủng hộ cho hàng sản xuất tại Việt Nam nên tất cả những chương trình trên kênh HTV Co.op, chúng tôi đều hướng tới làm sao phải quảng bá cho hàng Việt và đưa hàng Việt đến với công chúng một cách tiện lợi hữu hiệu nhất. Tất cả những điều này đòi hỏi sự cộng tác của rất nhiều người, đặc biệt là các doanh nghiệp Việt Nam.
- Hiện tại Saigon Co.op ký hợp đồng hợp tác với HTV, có sự hậu thuẫn của Thành ủy, UBND TP.HCM. Như thế Saigon Co.op Media cũng có những thuận lợi nhất định chứ không hẵn là áp lực?
Kênh HTV Co.op là một trong nhiều giải pháp của Thành ủy, UBND TP.HCM nhằm triển khai thực hiện tốt cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam". Là một đơn vị kinh doanh của Saigon Co.op, ngoài mục tiêu kinh doanh hiệu quả, chúng tôi còn mong muốn chương trình sẽ là một kênh quảng bá thiết thực cho hàng Việt Nam trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Trên những kênh truyền hình mua sắm khác, nhà khai thác chương trình có thể giới thiệu những sản phẩm hàng hóa khác nhau thì với kênh HTV Co.op, chúng tôi có một nhiệm vụ lớn hơn là giúp các doanh nghiệp Việt Nam quảng bá sản phẩm, hàng hóa của mình và làm cho người Việt Nam có được đầy đủ, chính xác thông tin về hàng Việt Nam để người tiêu dùng hiểu và tin cậy vào hàng Việt. Tôi nghĩ áp lực lớn nhất đó là phải làm được chương trình hay, hấp dẫn và thuyết phục để doanh nghiệp hiểu và tham gia hiệu quả vào chương trình.
- Sau vài tháng chạy chương trình, liệu số doanh nghiệp hưởng ứng trên kênh HTV Co.op hiện nay có đạt yêu cầu?
Có thể nói duy trì kênh hoạt động liên tục là nỗ lực rất lớn của HTV Co.op. Hiện tại có hơn 20 doanh nghiệp đã cộng tác với chúng tôi tham gia chương trình, nhưng chúng tôi mong muốn sẽ có nhiều hơn doanh nghiệp cùng tham gia để chương trình thêm phong phú.
- Theo chị, các nhà sản xuất, nhà cung cấp hàng Việt Nam có "mặn mà" với kênh quảng cáo bán hàng này không?
Nhiều tháng nay bộ phận kinh doanh của chúng tôi đã làm việc với rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam để thuyết phục họ tham gia chương trình. Saigon Media Co.op hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp, chúng tôi không bán quảng cáo mà chỉ quảng bá sản phẩm cho doanh nghiệp sản xuất trong nước và thu lợi nhuận bằng phần trăm chiết khấu bán hàng. Chúng tôi đã xây dựng một Trung tâm chăm sóc khách hàng với phần mềm tổng đài bán hàng, hệ thống kho hàng, cùng đội ngũ nhân viên bán hàng nhiệt huyết. Với sự hậu thuẫn của Đài truyền hình TP.HCM về phim trường, kinh nghiệm sản xuất chương trình và trang thiết bị hiện đại, chúng tôi hy vọng sẽ cung cấp cho khách hàng những chương trình phong phú, sản phẩm chất lượng, dịch vụ tiện lợi. Kênh HTV Co.op là kênh thông tin mua sắm để doanh nghiệp có thêm một kênh bán hàng. Vấn đề là nhiều doanh nghiệp Việt Nam còn chưa quen hình thức này và e dè với cách bán hàng mới. Chúng tôi cũng biết và thông cảm với các doanh nghiệp Việt Nam khi họ phải lo tổ chức lại khâu phân phối, tính toán giá cả, cân đối sản phẩm làm sao để không bị chồng lấn, ảnh hưởng đến giá cả và kênh phân phối hiện có. Nếu doanh nghiệp biết ưu tiên lựa chọn sản phẩm, hàng hóa thích hợp bán trên kênh HTV Co.op này tôi cho rằng, doanh nghiệp sẽ có thêm một cánh tay nữa đưa hàng đến người tiêu dùng.
Doanh nghiệp sẽ có thêm cánh tay nữa nếu biết lựa chọn sản phẩm bán trên HTV Co.op
- Đến giờ này, nhà khai thác dịch vụ chưa có lợi nhuận, theo chị, phải bao lâu nữa thì giải quyết được bài toán này?
Đương nhiên nhà kinh doanh nào cũng phải tính toán, cân nhắc hiệu quả kinh doanh. Chúng tôi hy vọng hiệu quả kinh doanh sẽ đến sau khi chúng tôi xây dựng được chương trình hấp dẫn với cả doanh nghiệp lẫn người tiêu dùng.
- Để duy trì kênh hấp dẫn hơn, theo chị nhà kinh doanh cần làm thêm những điều gì?
Ngoài việc đảm bảo quy trình chọn lọc hàng hóa chất lượng, uy tín, chúng tôi cũng đang tuyển MC cho chương trình. Thú thật, chương trình này đòi hỏi MC ngoài những kỹ năng dẫn chương trình TV thông thường còn có hiểu biết về sản phẩm. Họ chính là những mậu dịch viên bán hàng chuyên nghiệp, thân thiện giúp khách hàng hiểu và đồng ý sử dụng dịch vụ. Bên cạnh đó chúng tôi cũng đang triển khai chương trình "Tự hào hàng Việt", cũng như nghiên cứu những kênh TV shopping của đơn vị khác, những nhà làm chương trình của thế giới để học tập và hoàn thiện chương trình của mình càng tốt hơn.
- Xin cảm ơn chị!
Không giống những kênh truyền hình mua sắm khác, kênh HTV Co.op có một nhiệm vụ lớn hơn là giúp các doanh nghiệp Việt Nam quảng bá sản phẩm, hàng hóa của mình và làm cho người Việt Nam có được đầy đủ, chính xác thông tin về hàng Việt Nam để người tiêu dùng hiểu và tin cậy vào hàng Việt.
Kênh HTV Co.op là kênh thông tin mua sắm để doanh nghiệp có thêm một kênh bán hàng. Vấn đề là nhiều doanh nghiệp Việt Nam còn chưa quen hình thức này và e dè với cách bán hàng mới.
Thực trạng thiếu hụt trầm trọng lao động ngành du lịch tại Đà Nẵng một lần nữa cảnh báo về vấn đề đào tạo chưa đi liền với đầu tư xây dựng các dự án khách sạn, khu nghỉ mát, khu vui chơi giải trí 4 - 5 sao…
Năm 2011 là một năm khó khăn đối với hệ thống doanh nghiệp Việt Nam và đặc biệt là tình trạng “đói vốn” đã diễn ra khá phổ biến đối nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).
Khi nhà cung cấp dịch vụ bán hàng trên truyền hình bán những sản phẩm kém chất lượng, nhà đài sẽ xử lý ra sao? Ông Lê Đình Cường, Tổng giám đốc Truyền hình Cáp Hà Nội chia sẻ rõ hơn về vấn đề này.
Biết được những con số có độ vênh “khủng” giữa báo cáo đánh giá do tự doanh nghiệp thực hiện và đánh giá của công ty kiểm toán và cơ quan thanh tra sau khi doanh nghiệp tuyên bố phá sản, nhiều chuyên gia nước ngoài đã “không thể tin nổi”.
Thay vì bán hàng cao cấp tại các đô thị lớn, dân kinh doanh điện máy đang tính dạt về ven đô và đi vào thị trường ngách để khai thác thị trường mới và tránh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
“Một trong những bí quyết phát hiện và giữ nhân tài của chúng tôi là: Tôn trọng sáng kiến của mỗi người và tạo điều kiện tốt nhất để thực hiện những ý tưởng của họ”, ông Lê Hoài Nam - Giám đốc Marketing của KFC cho biết khi nói về thành công của KFC trong chiến lược phát triển con người.
“Giá trị cốt lõi mà VietJetAir hướng tới là 5 “từ khóa”: an toàn, thân thiện, vui vẻ, đúng giờ, giá rẻ”, ông Nguyễn Đức Tâm, Phó tổng giám đốc Công ty Cổ phần Hàng không VietJet (VietJetAir), nói với VnEconomy.
Có ít nhất ba nhà máy xi măng đã được các chủ đầu tư rao bán để lấy tiền trả nợ. Rất nhiều công ty xi măng khác có tình hình tài chính đang căng như dây đàn. Trong ngành, cụm từ “phá sản” đang được những người trong cuộc nói đến, trong khi chỉ mới hơn một năm trước nhiều doanh nghiệp vẫn muốn đầu tư vào xi măng.
Hoạt động đối ngoại có thể giúp nâng cao vị thế và đem lại những lợi ích to lớn không đo đếm được cho doanh nghiệp. Đó là chia sẻ của chị Phạm Thị Đức Hạnh, Giám đốc Đối ngoại Truyền thông của Tập đoàn C.T Group.
Một năm trước, người dân Việt Nam còn đứng đầu bảng xếp hạng lạc quan thế giới về triển vọng kinh tế của đất nước, theo thăm dò của Viện Thăm dò BVA (Pháp). Chắc hẳn trong mẫu khảo sát đó có không ít người là doanh nhân.
“Một trong những nghiệp vụ rửa tiền nhìn thấy ở Việt Nam là thông qua hoạt động mua bán chứng khoán hoặc bất động sản để người ta chứng minh hoạt động thu nhập đấy từ kinh doanh siêu lợi nhuận. Đây cũng là một dấu hiệu cần phải phòng chống”.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Thời gian qua, hợp đồng (HĐ) mua bán nông sản giữa nông dân hay những tổ hợp tác cung ứng với các DN thường xảy ra tranh chấp hoặc bị vỡ, Luật sư (LS) Trần Hữu Huỳnh - Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, nguyên nhân sâu xa là các bên, đặc biệt là nông dân còn kém hiểu biết về pháp luật.
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...
