Bắt đầu từ con số không: không vốn, không bằng cấp, không kinh nghiệm… nhưng vì “mang nợ” Nhà nước nên cả đời anh Quảng Diệu Hưng, chủ DNTN Thương mại và sản xuất cầu dao điện Tiến Thành, quyết phấn đấu làm giàu. Vượt bao thăng trầm trong sự nghiệp, anh đã chọn niềm vui qua số thuế nộp cho Nhà nước, bởi anh nghĩ, nộp thuế càng nhiều, chứng tỏ hiệu quả kinh doanh càng cao! Và anh đã đạt tâm nguyện khi nhiều năm liền được ngành thuế tuyên dương “Người nộp thuế tốt”…
Cơ may từ một chuyến đi học nước ngoài
Đang học lớp trung cấp điện phải nghỉ nửa chừng vì kinh tế gia đình khó khăn, anh Quảng Diệu Hưng bắt đầu sự nghiệp bằng chiếc máy hàn thuê trên vỉa hè. Là người Hoa, tính tình cần mẫn, thật thà, anh đã nhanh chóng tạo được niềm tin của khách hàng. Lúc ấy, chiếc máy hàn trị giá chỉ 800.000 đồng nhưng người chủ thấy anh làm ăn được đã tăng giá thuê đến 200.000 đồng/ngày.
Công nhân đang làm việc tại Doanh nghiệp tư nhân Tiến Thành.
Mỗi ngày làm đều có lời nhưng phải lo cho cả gia đình nên làm ngày nào “xào” ngày đó. Khó khăn lắm anh mới tiết kiệm, tích góp đủ tiền mua được máy mới cho riêng mình. Chỉ là chiếc máy hàn trị giá không hơn 1 triệu đồng nhưng đó là tài sản đầu tiên có giá trị mà anh làm chủ. Anh còn nhớ như in cảm giác sung sướng khi nhiều ngày liền anh cứ ngắm nhìn chiếc máy mà xúc động đến chảy nước mắt. Có tiền mua máy nhưng anh vẫn “trụ” ở cái vỉa hè cũ. Gần năm sau anh mới đủ tiền thuê địa điểm mở tiệm. Sự nghiệp bắt đầu từ đó. Cứ thế, vừa làm vừa tích góp đầu tư mở rộng ra.
Năm 2000, nước ngoài có chương trình tài trợ cho đi học kỹ thuật tại Nhật. Thật may mắn, anh được chính quyền quận 5 cử đi học. Sang Nhật Bản, nhờ kinh nghiệm sẵn có, anh nhanh chóng nắm bắt những kỹ thuật mới mà chuyên gia nước bạn hướng dẫn. Trở về, anh mở ra cho mình một con đường mới: chế tạo máy phục vụ cho việc sản xuất của mình. Ban đầu, anh sản xuất cầu dao điện, sau đó anh thâm nhập vào thị trường, cái gì thị trường cần là anh sản xuất. Anh nhanh chóng mở rộng sản xuất sang các mặt hàng đồ điện khác như chuông điện, ổ cắm, bóng đèn… theo quy trình khép kín. Đến giờ anh xây dựng được nhà máy sản xuất ở Long An với quy mô hơn 300 công nhân. Hệ thống máy móc hầu hết là do anh tự chế tạo. Còn tại TPHCM, anh đẩy mạnh mạng lưới thương mại, cung cấp hàng tận nơi cho các cửa hàng bán sỉ, bán lẻ. Số tiền mà anh nộp cho ngân sách tăng liên tục qua các năm, lên đến hàng tỷ đồng.
Cải tiến nhanh, người làm hàng giả không theo kịp
Những năm gần đây, mặt hàng của anh dần chiếm lĩnh thị trường nội địa. Nhưng, lúc sản phẩm của anh nổi tiếng cũng là lúc bị giả thương hiệu. Dù trên mỗi sản phẩm có dán tem chống hàng giả, nhưng khách hàng của anh vẫn mua nhằm hàng giả. “Con đường” đi tìm chân lý quá vất vả. Muốn cơ quan chức năng bảo vệ, anh phải theo dõi, lần ra địa điểm của người làm hàng giả. Công việc rất nan giải vì vừa tìm ra địa chỉ người làm hàng giả nào là họ dọn đi nơi khác. Quá tốn thời gian theo đuổi, anh đành chọn hướng liên tục cải tiến mẫu mã hàng hóa, nâng chất lượng sản phẩm để đối tượng làm hàng gian không theo kịp.
Cách này phù hợp với niềm đam mê sáng tạo của anh nên càng giúp doanh nghiệp anh phát triển nhanh hơn. Càng kinh doanh hiệu quả, số tiền anh nộp thuế càng nhiều. Mỗi tháng, anh chỉ hỏi kế toán xem số tiền thuế mình đóng cho ngân sách bao nhiêu để xác định hiệu quả kinh doanh của mình. Đó cũng là cách quản lý hiệu quả của anh: “Tôi đam mê nghiên cứu, sáng tạo, vì vậy niềm hạnh phúc của tôi là sản phẩm của mình được thị trường tin dùng”. Anh cho rằng, không chỉ bản thân mình mà đã là người kinh doanh thì chỉ vui khi có được hiệu quả từ hoạt động chuyên môn chứ không phải làm giàu từ việc gian lận thuế của Nhà nước. Hơn nữa, làm ăn mà cứ lo tìm cách đối phó, luồn lách để trốn thuế thì còn đâu thời gian, đầu óc để tập trung vào chuyên môn. Còn đối với anh, việc nộp thuế còn mang một ý nghĩa thiêng liêng khác là… “trả ơn” nhà nước đã tạo điều kiện cho anh đi học để có được sự nghiệp như hôm nay.
Mạng di động S-Fone vừa cho biết, từ ngày 1/9/2010, ông Phạm Tiến Thịnh, Việt kiều Đức, chính thức đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành Trung tâm Điện thoại di động CDMA (S-Telecom), thay cho ông Hồ Hồng Sơn trước đây.
Ông Dương Văn Thuận, nông dân xã Thạnh Trị, huyện Gò Công Tây, Tiền Giang sau gần hai năm mày mò nghiên cứu đã chế tạo thành công bộ phụ kiện phun thuốc bảo vệ thực vật đa năng ký hiệu TY:03.
Dám nghĩ dám làm, mạnh dạn đầu tư cho sản xuất hàng hóa để làm giàu chính đáng và có điều kiện giúp đỡ những người khó khăn hơn mình thoát nghèo là tâm sự của những nông dân sản xuất giỏi mà chúng tôi đã gặp trong Đại hội Thi đua yêu nước của Hội Nông dân Việt Nam.
Lúc mới 8 tháng tuổi, Nguyễn Thị Hương (sinh năm 1970) đã phải gánh chịu một nỗi đau tưởng chừng không vượt qua nổi khi cơn sốt ác tính đã vĩnh viễn cướp đi cái quyền được đi trên đôi chân nhỏ nhắn.
Bấy lâu nay, anh Nguyễn Hữu Sơn – Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Thống Nhất, ấp ủ giấc mơ, đến ngày xe đạp Việt có “chiến lược phát triển cấp quốc gia”. Bảo anh có phần viển vông hay hoài cổ cũng không ngoa, nhưng anh cười hiền, có đi ắt sẽ đến!
Anh Văn Ðức Quynh (sinh năm 1963 tại xã Hải Phú, huyện Hải Lăng) đã nhận hai Giải thưởng sáng tạo kỹ thuật (STKT) tỉnh Quảng Trị. Năm 2007, (sản phẩm dự thi: máy tách hạt ngô) và năm 2009, (sản phẩm dự thi: máy cắt đa năng).
Hôm rồi, tôi được xem chuyên mục câu chuyện sức khỏe hàng tuần của VTV2, có chương trình về tác dụng bổ dưỡng nhiều mặt của đỗ tương (còn gọi là đậu nành).
Người ta nói ông sở hữu tới hai đội bóng đá V-League (SHB Đà Nẵng và T&T Hà Nội). Người ta nói ông rất giàu. Người ta nói ông sắp mua trực thăng. Người ta thường gọi ông là Bầu Hiển. Thực hư ra sao, ông ấy nghĩ gì?
Tạ An Khương là xã nghèo của một huyện nghèo (huyện Đầm Dơi) tỉnh Cà Mau. Xã bị phân chia bởi những kênh rạch chằng chịt, phương tiện di chuyển của bà con chỉ là những con đò mỏng manh. Số hộ nghèo theo chuẩn cũ thì nhiều, nhưng theo chuẩn mới “chỉ còn” 332 hộ (chiếm 15% số hộ trong xã).
Một cặp vợ chồng người Mỹ mở tiệm làm bánh Tây ở TPHCM. Ngoài việc kinh doanh, họ còn giúp đào tạo nghề làm bánh, làm bếp cho những người có hoàn cảnh khó khăn.
Ra khỏi chiến trường năm 1975, cơ thể không còn lành lặn, trình độ văn hoá, chuyên môn nghiệp vụ không theo kịp xã hội, thương binh nặng 1/4 Trần Hồng Quảng xách ba lô đến xin việc tại Công ty Rau quả Hải Phòng.
Nói lên mong muốn của cộng đồng doanh nghiệp về sự điều hành chung sâu sát và linh hoạt hơn trong hoàn cảnh khó khăn hiện nay, song đại biểu Quốc hội - doanh nhân Nguyễn Thị Nguyệt Hường cũng nhìn nhận rằng "trên thực tế Chính phủ làm việc quần quật hơn cả nông dân".
Nguồn lực ở đâu để duy trì tỉ lệ đầu tư công như hiện nay, tôi cho đó là câu chuyện không đơn giản. Ngân sách Nhà nước cho đầu tư công rất cao nhưng hiệu quả thu lại quá thấp. Tiếp đến là nguồn vay, hiện nay quy mô nợ của Việt Nam (nợ công cũng như nợ nước ngoài) đang ở mức rất cao, gây ra những dấu hiệu rủi ro cao do sử dụng không hiệu quả.
168.000 doanh nghiệp nhỏ và vừa đã được giảm 3.500 tỷ đồng tiền thuế là một trong các con số đáng chú ý tại báo cáo sơ kết việc thực hiện nghị quyết số 08/2011/QH 13 của Quốc hội, bổ sung một số giải pháp về thuế nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp và cá nhân.
Ngay trước thềm kỳ họp Quốc hội thứ ba sẽ khai mạc vào sáng 21/5, Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội đã gửi đến các vị đại biểu một số ý kiến về kết quả thực hiện nhiệm vụ kinh tế - xã hội và ngân sách nhà nước năm 2011 và tình hình triển khai nhiệm vụ năm 2012.
Tổng quỹ đất do các cơ quan, tổ chức, đơn vị hiện đang quản lý và sử dụng khoảng 1.512,8 triệu m2 với tổng giá trị trên 597 nghìn tỷ đồng, chiếm 75,50% tổng giá trị toàn bộ tài sản nhà nước là con số tại báo cáo mới nhất của Chính phủ gửi Quốc hội.
Khoảng 2.000 việc làm chính thức và 1.000 việc làm bán thời gian đã được khoảng 45 doanh nghiệp trong và ngoài nước tuyển dụng tại ngày hội việc làm do Câu lạc bộ Nguồn lực trẻ trường Đại học Ngoại thương Hà Nội tổ chức. Số đầu việc này không giảm so với sự kiện năm 2011.
Thời gian gần đây, chủ đề tái cơ cấu nền kinh tế luôn được đề cập đến như một vấn đề bức thiết, mang tính sống còn và không thể không làm ngay. Trong đó, cốt lõi của tái cơ cấu nền kinh tế phải bắt đầu từ đổi mới mô hình tăng trưởng, dẫn tới đòi hỏi phải cải cách thể chế chính trị với mục tiêu và chương trình hành động cụ thể. Nhưng việc xoay chuyển thể chế chính trị như thế nào để quá trình tái cơ cấu nền kinh tế đạt hiệu quả như kỳ vọng có lẽ sẽ không dễ dàng.
Thời gian qua, hợp đồng (HĐ) mua bán nông sản giữa nông dân hay những tổ hợp tác cung ứng với các DN thường xảy ra tranh chấp hoặc bị vỡ, Luật sư (LS) Trần Hữu Huỳnh - Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, nguyên nhân sâu xa là các bên, đặc biệt là nông dân còn kém hiểu biết về pháp luật.
Thay vì phản ứng lại “lực lượng cưỡng chế”, những người dân Văn Giang bị thu hồi đất có thể góp vốn bằng chính giá trị quyền sử dụng đất của mình và trở thành cổ đông của Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển đô thị Việt Hưng (Vihajico). Nhưng kịch bản tốt đẹp này vì sao chưa thể xảy ra?
Với niềm tin và đam mê cháy bỏng cùng cây chè, người phụ nữ đứng đầu TCty cổ phần Linh Dương luôn phấn đấu không ngừng để gây dựng được thương hiệu Tâm trà nổi tiếng ngày nay.
Bây giờ về làng Năm Mẫu, được coi là vựa chuối của huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên sẽ thấy những cánh đồng chuối bát ngát xanh và những ngôi nhà cao tầng. Vào chính vụ người dân thu hoạch, chuối được chở xe lớn xe bé mang đi xuất khẩu.
Mới đây, tập đoàn Amata của Thái Lan sẽ đầu tư một tổ hợp công nghiệp đô thị với vốn đầu tư lên tới 20 tỷ USD tại Đồng Nai sau thành công của dự án khu công nghiệp Amata. Ít người biết rằng, ông chủ của tập đoàn này lại là một doanh nhân khá lãng tử.
Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Được đào tạo để trở thành giáo viên dạy tiếng Anh nhưng bản tính thích chinh phục thử thách đã đưa đẩy chị đến và đam mê ngành điện. Hẳn nhiều người cũng không quên hình ảnh một phụ nữ mạnh mẽ, đanh thép trên nghị trường Quốc hội khóa XII. Chị là Phạm Thị Loan - Chủ tịch, TGĐ CTCP Tập đoàn Việt Á.
Từ kinh doanh ngân hàng, bà Thái Hương, Tổng giám đốc Ngân hàng Bắc Á (Bac A Bank), Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn TH Group quay sang nuôi bò sữa, làm rau sạch. Vì sao lại có sự chuyển hướng đầu tư mà nhiều người cho là khá mạo hiểm này?
Xuất thân trong ngành truyền thông, quảng cáo, chị Chu Thị Hồng Anh, Giám đốc Công ty Chu Thị, dường như lúc nào cũng muốn cổ súy cho "quyền" phụ nữ: giỏi trong công việc và được tự do làm điều mình thích!
Cuộc sống luôn ẩn chứa rất nhiều điều thú vị, có vui - buồn, có cả mất mát đắng cay và thành công sẽ chỉ đến khi con người ta biết vượt qua sự nghiệt ngã của số phận. Đó là lý do mà chúng tôi kể với các bạn về cuộc hành trình làm nên thương hiệu “bút vở số một Việt Nam” của doanh nhân Cổ Gia Thọ - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn văn phòng phẩm Thiên Long.
Ở tuổi 90, cụ vẫn điều hành công ty và nuôi dạy những người con thành đạt như ông Đỗ Minh Phú - Chủ tịch DOJI, ông Đỗ Anh Tú - TGĐ Diana, ông Đỗ Tất Cường - GĐ Chuyên môn Bệnh viện Vinmec...